2018年8月21日,云南省重大科技专项“铝基新材料研究与开发”项目推进会在云南铝业股份有限公司召开。云南冶金集团沈立俊副总经理、省科技厅高新处负责人、项目总负责人和各课题负责人、主要成员参加了会议。会上,沈立俊副总经理、项目总负责人云铝公司陈德斌总经理对任务进行了安排部署,对项目实施提出了明确要求;各课题负责人从项目简介、目标完成情况、经费使用情况、存在问题及下一步工作计划等方面开展汇报。推进会还邀请了行业内专家就汽车轻量化技术、铝合金焊丝生产技术、纳米晶种合金与应用技术、材料集成计算工程与应用等作专题技术交流。
沈立俊副总经理提出三点要求:一是要提高站位,将项目的实施作为企业转变发展方式、优化产品结构、培育发展新动能的最重要抓手;二是要注重实效,通过项目的实施,攻克一批铝合金材料先进生产技术,开发出一批铝合金终端应用技术和产品,并能为企业创造实实在在的经济效益;三是要放眼长远,在项目的实施过程中,要特别注重自身创新人才和产业技术人才的培养,逐步补齐人才短板,为科技支撑产业发展提供持久的动力。
省科技术厅高新处负责人指出,云南省“铝基新材料研究与开发”项目,对打造“三张牌”中的“绿色能源牌”,大力推进水电铝材、水电硅材一体化发展具有重要意义。通过项目的实施,将有效利用省内外铝材料创新资源,通过科技创新,推动云南省铝产业逐步由基础原材料为主的产业格局向铝精深加工发展转变,延伸产业链,提升价值链,实现发展转型和产业升级。希望云南冶金集团、云铝及项目参与单位依托项目,充分发挥“产学研用”结合的产业技术协同创新体系,全力保障项目的实施,完成预期目标任务。
陈德斌总经理对项目实施做出了部署,一是要坚持抓铁有痕的作风,项目各参加单位密切配合,克服一切困难,按期完成项目的目标任务;二是要有科学的态度,项目要攻克的不仅仅是技术难关,获得技术突破的同时,还要在质量和效益上取得突破,不能为企业创新价值的技术和产品不是好的技术和产品;三是要规范项目执行过程管理,各课题负责人切实担负职责,公司科技质量部要严格按照科技项目管理的相关制度和要求,加强过程检查和跟踪,保证项目规范有效实施。
“铝基新材料研究与开发”项目由云南冶金集团承担,共设6个子课题,云南铝业股份有限公司负责具体的组织实施。通过项目的实施,建设具有行业先进水电铝材料技术创新及成果转化平台,初步构建起铝产业先进基础材料、前沿铝材料研发及应用产品产业基地,加快形成我省铝产业集群,把我省打造成为具有综合竞争力和世界影响力的千亿级绿色低碳水电铝材一体化基地。
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