2月18日，西安轻研院有限公司召开党委会，党委书记、总经理张国安传达了中国联合装备集团有限公司总经理卢党军给联合装备集团全体员工的一封公开信，并对企业在新的一年里的发展方向和目标进行了说明。
张总讲到，学习卢总的文件精神，主要从榜样、责任和务实三方面着手。对本企业来说，要做好聚焦榜样的力量，就要做到党员干部带头、员工坚守岗位；责任，是企业员工干好工作的重要前提；务实，则是要将目标落实到各个部门和员工，制定周密计划，做到月月回馈，周周检查。
企业今年的工作重心要围绕“一个目标，三个台阶，成就幸福感”开展，“一个目标”即是在完成集团公司下达的8000万（不含两个合资公司）既定目标的前提下，争取达到1个亿的经营目标；“三个台阶”即是管理上台阶（职能部门全员量化考核）、核心研发能力成果上台阶、“三供一业”社会化市场化上台阶；“成就幸福感”就是在接下来的工作中，逐步提高员工薪资水平，制定可行性的方案，保证核心骨干待遇，鼓舞员工士气，提高员工的获得感和幸福感。
在新的一年里，管理部门一是要为辛苦工作的一线员工 “送温暖、送政策、送支持、送信心、送服务”，加强宣传报道；二是要启用敢担当、善作为的干部，给他们创造施展才能的平台；三是要追赶超越，实现弯道超车；四是要继续引进优秀合作伙伴，结合企业自身的特点取长补短，实现合作。
张总最后总结说，2019年是企业“追赶超越”的关键年、“整合资源”的提升年、“管理建设”的强化年，企业要有大发展，在新的一年里，我们要转变观念，变压力为动力，发挥出自己的潜能，全面完成上级集团下达的工作目标，为企业的发展做出应有的贡献。
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