为有效落实中电西北2019年度工作会议精神，加快子集团企业化、市场化进程，积极探索划小核算单元，实施利润考核，建立利润共享机制，树立全员效益观，推动中电西北高质量发展，2月23日，划小核算单元工作组启动会议在平台楼1-5会议室召开，会议由财务资产部主任闫黎明主持，中电西北监事会主席、党委副书记赵鸣，总会计师赵新荣，总经理助理范文新出席会议并讲话，人力资源部、发展规划部、综合计划部、财务资产部、物资保障中心等部门领导参加了会议，通信事业部、装备集成部、数字与微系统专业部领导作为实施部门代表参加了本次会议。
会上，赵新荣总会计师首先从集团经营目标要求及落实情况、中电西北经营管理现状、面临的内外部形式、推进划小核算单元工作的思考等方面详细介绍了开展划小核算单元的背景及实施的必要性、迫切性及可行性。赵新荣总会计师要求划小核算单元工作组统一认识、组织协调、形成合力、协调推进划小核算单元各项工作，要求各实施部门高度重视、组建团队、积极沟通、主动作为确保划小核算工作在本部门的有效推进。
随后，与会人员听取了划小核算单元工作开展方案及《关于成立划小核算单元工作机构的通知（草案）》并进行了深入讨论，统一了思想，形成了一致意见，明确了后续工作计划安排。
范文新总经理助理从系统性、针对性、长期性、基础性、协调性、风险性等六个方面要求各部门结合部门在“划小核算单元”工作中承担的职责进行深入思考，共同推进划核算单元工作。
赵鸣书记在会议总结讲话中指出，实施化小核算单元，树立全员效益观方向是正确的，一是必须干，要求各部门高度重视，提高危机意识，充分认识到开展“划小核算单元”工作的必要性和紧迫感；二是不好干，要求各部门进行系统性思考，充分评估实施过程中的难度与风险，充分做好啃硬骨头的准备；三是要干好，要求各部门以高度责任感和使命感，切实做好“划小核算单元”工作；四是一起干，要求各部门共同参与、共同努力、齐心协力，发挥合力，一起把“划小核算单元”工作做好，推动中电西北实现高质量发展。
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