近来,中交通力建设股份有限公司认真贯彻省委科技工委《关于进一步加强联络督导、为打赢疫情防控阻击战提供坚强组织保证的通知》要求,积极行动,采取多种措施,加强疫情防控工作。
一是认真学习贯彻习近平总书记关于坚决打赢疫情防控阻击战的重要指示和中央政治局常委会议精神,认真学习贯彻中央、省委、科技工委通知精神,积极发挥党组织的战斗堡垒作用,党员的先锋模范作用,把员工生产安全和身体健康放在第一位,把疫情防控作为当前最重要的工作来抓,根据全国疫情,结合公司实际,部署公司防控工作。
二是成立领导小组。中交通力建设股份有限公司新型冠状病毒感染的肺炎预防和控制工作领导小组,由党委书记雷达、代理董事长孙洁琼任组长。代理总裁鄂晨、党委副书记郑胜金、董事、董事会秘书、总裁助理爨春耕任副组长,公司党政领导班子成员井英杰、陈金章、李长林、侯明华、白君强、任剑为领导小组成员。负责公司新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作的组织、指挥和协调,督促指导各事业部、各中心、各公司做好疫情防控应对处置各项工作。领导小组办公室设在行政管理中心综合办公室
三是制定“新型冠状病毒感染的肺炎疫情联防联控工作方案”,从强化组织、人员管理、防控措施、联防联控等方面部署防控工作。
四是开展人员摸排统计工作。防控工作初期,公司指导和督促各事业部、各中心、各公司立即排查,统计是否有确诊和疑似病例,是否有接触涉及湖北特别是武汉地区等敏感人群,填写《中交通力建设股份有限公司员工情况统计汇总表》,并定时更新是否有新的疫情信息:对于摸排出的接触涉鄂敏感人群的员工,采取自行在家中隔离的方式,并每天询问身体情况,目前尚未出现感染症状。
五是组织采购防控物品、开展中交通力大厦消毒工作。疫情出现后,公司积极配合政府开展防控工作,组织采购消毒液、消毒器材、红外线体温测量仪等物品,为员工上班提前做好准备。并与所在地区卫生站、医疗机构、公安派出所合力工作,资源共享,信息共通,做好沟通对接,及时全面掌握疫情动态,做好应急处置工作。同时,组织力量对中交通力大厦电梯、楼道、卫生间、工作区域进行全面消毒,每次消毒面积约8000平方米。并根据疫情变化,调整消毒范围和力度,确保重点部位、重点区域全覆盖。
六是延长春节假期,居家网上办公。落实政府防控工作部署,公司对春节假期进行了调整。采取居家网上办公等形式,防控、生产两不误。勘察设计事业部员工春节后纷纷前来办公室,取回资料,采取居家网上办公等形式,完成勘察设计任务。好通公司在做好防控工作的基础上,按期开展收费业务。
七是开展假期领导值班工作。从2月1日开始,每天安排2名领导到办公室值班,指导、处理疫情防控工作。
八是搞好防控宣传工作。面向全体员工,通过网站、微信群、QQ群、钉钉等网络渠道,及时传达有关文件精神并编发假期生活提示,开展健康教育,普及疫情防控知识和防控要求。
九是加强门禁管理。安排24小时值班守卫,无关人员、车辆不得进入。值班人员不得带闲杂人员、亲属进入。停止接待外来人员,特殊情况,须经确认后实名登记进入。对进入人员逐一测量体温、观察有无疑似症状,检查无误后方可进入。
十是为窗口服务单位发出慰问信。公司为假期坚守岗位的好通公司和疫情重灾区浙江公司发去了慰问信,要求他们要发挥好党组织的战斗堡垒作用,党员的先锋模范作用,沉着应对,精心组织,在抓好员工安全防护的同时,积极承担社会责任,全力做好保障工作;经多方协调努力,给好通公司送去200个N95口罩。
生命重于泰山,疫情就是命令,防控就是责任。中交通力建设股份有限公司正万众一心、群策群力,努力夺取防疫、生产经营双胜利。
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