2010年祁县县委、县政府不断加强创新工作理念、建立健全工作机制，上下“一盘棋”全力推进项目建设，促进经济社会平稳较快发展。该县投资3.6亿元的大华机制玻璃生产线项目一期建成投产，总投资2.7亿元的无缝钢管项目近期投产，以及3亿元今麦郎饮品生产线、15亿元华能风电等大项目的相继落户，都见证了“机制”这一无形推手的巨大作用。
一是建立领导协调、领导责任和督查考核机制。建立县四套班子包重点项目责任制，从年度投资7.6亿元的169个工农业基础设施建设项目中，优选出52个项目落实到了26名县级领导头上，做到县级领导人人头上有项目，形成了县级领导、职能部门和项目法人三位一体的包项目责任制。
二是建立行业管理、评价优选和推进激励机制。
三是建立服务运作、投资融资和人才保障机制。同时，大力加强品牌宣传，通过品牌塑造推进招商引资。去年，祁县先后在首都人民大会堂召开招商引资联谊会，在省城太原举办了“三晋养牛第一县”招商引资新闻发布会和旅游招商引资新闻发布会；在报纸、网络等各大媒体广泛宣传祁县的产业优势、经济发展，通过多渠道、大力度的品牌推介着力打造“中国玻璃器皿之都”、“中国酥梨之乡”、“全国最大商品碳素生产基地”、“三晋养牛第一县”、“晋商圣地、文化名城”等县域经济品牌。如今，“中国酥梨之乡”已被农业部任命，“晋商故里”蜚声华夏，品牌塑造的丰硕成果为祁县的项目建设插上了腾飞的翅膀。
据悉，祁县去年49项重点项目总投资31.1亿元，年度计划投资13.5亿元，其中500万元以上的项目10个。截至2010年10月底，共完成投资8.98亿元，占年度投资计划的66.5%。而投资3.6亿元的大华玻璃机制生产线项目、3亿元中石油港盛油库扩建项目、4亿元北京燕京年产20万吨啤酒生产线项目以及3亿元今麦郎饮品生产线、15亿元华能风电等一批“大、优、强”的项目投产达效后，可为祁县增加财政收入4亿至7亿元，相当于再造了一个新祁县。
免责声明：本网转载自其它媒体的文章，目的在于弘扬科技创新精神，传递更多科技创新信息，并不代表本网赞同其观点和对其真实性负责，在此我们谨向原作者和原媒体致以敬意。如果您认为本站文章侵犯了您的版权，请与我们联系，我们将第一时间删除。
