中国重型院召开机构和干部调整宣布会（集体谈话会）

近日，中国重型院在七楼会议中心召开机构和干部调整宣布会（集体谈话会），党委书记、董事长王社昌出席会议并讲话，党委委员、副总经理任玉成主持会议，党委委员、副总经理、纪委书记焦悦宣读机构调整和干部任免文件，财务总监陈永林，党委委员、总经理助理、工会主席赵永平，中国工程院院士、中国重型院常务副总工程师关杰出席会议。

王社昌在调整宣布会讲话中指出，此次机构调整是院党委本着“问题导向、目标导向、结果导向”的原则，为满足市场变化需要、管理提升需要、文化建设需要，经过充分的调研讨论、广泛的征求意见、慎重的审议决策作出的重要决定，目的就是为了更好地整合中国重型院资源，提升技术水平和工作效能，形成合力，增强实力，从而使中国重型院更好地适应环境变化，淬炼出更大的综合优势和更强的市场竞争力。

王社昌在对新任和调整的干部进行任前集体谈话时指出，近两年，中国重型院对管理部门的工作和干部提出了一系列的改进计划和工作要求，产生了一些比较明显的变化，各业务部门也都紧盯市场、瞄准目标、奋力工作，市场经营工作回到高位，保持稳定，科研工作取得了一系列新成果，这些成绩都是大家带领各自的团队通过努力拼搏取得的，但是仍存在一些问题需要进行改善，这次从组织体系入手，加强对业务单位的管理。

王社昌指出，岗位就是责任，有权必有责，有责要担当，中国重型院中层干部要为部门的整体业绩负责，要协调好本部门和院内的资源调配，并就如何履好职尽好责提了五点要求：一是新任干部要转变自己的角色，要有角色意识，做好经营管理者，并不断加强学习。二是工作要有计划性，要将目标任务分解为全面并可操作的一项项计划，并在主要时间点进行检查督促。三是要有全局意识和统筹思维，不仅要考虑部门，更要考虑全院，不仅要考虑自己，更要考虑员工，要让员工感觉到温度，公道办事。四是要具备良好的沟通能力，做到上情下达，下情上达。五是要与时俱进，多了解形势，省悟自身，了解用户需求，了解竞争对手的发展，不断守正创新。

王社昌强调，中国重型院要不断发挥党组织功能，激发干事激情；树立正确用人导向，拓宽晋升渠道，打通“能上能下”双车道；创新薪酬分配机制，确保价值体现；坚持以人为本理念，严管厚爱结合。通过这些措施，激励中国重型院广大干部做一名合格的干部、优秀的干部、受员工爱戴的好干部。

王社昌还对中国重型院本次调整和新任职干部提出六点要求，一是要勤勉尽职，不负期望。二是要严以用权，办事公道。三是要廉洁从业，干干净净。四是要锤炼作风，勇于担当。五是要注重方法，注重实效。六是要不断学习，提升本领。

焦悦在对新任职干部进行集体廉政谈话时指出，干部任职廉政谈话是加强党内监督的一项重要制度，是加强干部教育管理的一项重要措施，是中国重型院对干部在廉洁从业方面的提醒和保护。他代表院纪委就如何做到遵规守纪、廉洁自律，提出四点要求。一是要旗帜鲜明讲政治，必须时刻绷紧政治之弦、校准政治之标，时刻把讲政治摆在首位。二是要如履薄冰知敬畏，要敬畏党纪国法、敬畏权力、敬畏员工。三是要学思践悟抓学习，把政治理论学习、专业知识学习与党章党规党纪和宪法法律法规学习结合起来，进一步坚定理想信念、强化理论武装、提高履职能力。四是要干事创业敢担当，要坚守职责、带好队伍，带头营造干事创业的良好氛围，带头推动中国重型院高质量发展。

任玉成在主持会议时指出，本次机构改革，是中国重型院深化国企改革，全面提质增效的一项重要举措，是中国重型院改革发展中的一件大事。希望全体干部职工认真领会会议精神，坚决服从党委决定，统筹安排好各项交接工作，确保工程和科研项目顺利执行，平稳过渡。希望全院上下以此次机构改革为新的起点，戮力同心，砥砺奋进，不断开创中国重型院高质量发展新局面。

新成立的炼钢工程事业部部长刘赵卫、轧钢工程事业部部长张康武、锻压工程事业部部长权晓惠、管棒型材工程事业部部长张超、电气装备部部长刘鹏分别作表态发言。

中国重型院中层及以上干部、党支部书记、支部委员、分会主席、部分职工代表和课题组长代表160人参加调整宣布会，全体中层及以上干部参加集体谈话会。