11月23日,管研院召开党委(扩大)会议,集中传达学习贯彻集团公司市场营销工作会议精神。党委书记、院长刘亚旭主持会议,党委班子成员,助理副总师和各单位负责人参加了会议。
会上,刘亚旭简要介绍了会议召开情况,传达了戴厚良董事长主题讲话和李凡荣总经理总结讲话精神。强调要认真学习领会会议精神,切实把思想和行动统一到集团公司党组决策部署上来,充分认识加强市场营销工作的重要意义,准确完整理解市场营销“二十四字”工作方针和“六个坚持”基本遵循,在提升客户服务质量上下功夫,完善市场化运营机制,健全完善激励约束机制,齐心协力抓好会议各项部署的落实落地,形成共同推进市场营销工作的良好局面。
结合全院下一步工作,刘亚旭提出四点要求:
一是要进一步学习传达会议精神特别是戴厚良董事长的主题讲话精神。要全面系统学,联系实际学,深刻领会会议精神,进一步转变观念,增强全员市场意识,加大对业务的宣传,主动寻找市场。
二是要坚持以市场为导向,不断提高技术服务水平和为生产现场解决实际问题的能力。针对非常规油气开发和管道领域中的瓶颈问题,坚持问题导向,持续开展科研攻关,为上游勘探生产提供技术支撑,为集团公司提质增效贡献力量。
三是要坚持开放搞科研,突出市场开放,注重同高校和重点研究机构合作,争取在重点项目和核心技术领域取得突破。努力形成开放共享、竞争有序的市场体系,为集团公司在关键技术领域率先进入领跑者行列奠定基础。
四是要坚持客户需求至上和以价值创造者为本。坚持客户价值最大化的工作大局,完善客户服务标准化体系,引导全员精细算、精准干、精心抓,推动市场营销工作向纵深发展。同时用激励分配撬动价值创造,全面增强创效能力,推动高质量高效益发展。
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