为贯彻落实党中央、国务院关于实施创新驱动发展战略的决策部署,落实“科改示范行动”重点任务有关工作要求,用足用好中长期激励工具,构建市场化的激励与约束机制,中国重型院于6月11日举办中长期激励专题培训班,特邀请北京知本咨询公司国企改革和中长期激励专家进行专题授课。中国重型院党委书记、董事长王社昌参加培训并作总结讲话,副总经理任玉成参加培训,副总经理、纪委书记焦悦作开班讲话。培训由党委组织部、人力资源部副部长李峰利主持,中层干部、职能管理部门和子公司相关人员共50余人参加培训。
培训中,国企混改研究院院长、国资委科改工作专家组成员刘斌老师通过中长期激励工具应用前提和政策概览、十四种中长期激励工具应用实操、中长期激励工具选择三个方面,结合典型案例,介绍了各种中长期激励工具应用和实施的政策背景、实施路径、方法等核心内容。
首席国企改革专家、中国机械工业企业管理协会副秘书长张利国老师结合案例详细讲解了超额利润分享、岗位分红、项目分红、项目跟投四种工具的相关政策要求和应用注意事项。
中国重型院党委书记、董事长王社昌在培训总结时强调,中长期激励作为强化市场化激励机制的一项重要举措,是“科改示范行动”的重点工作要求之一,中国重型院要充分发挥其正向激励的作用,尽快构建中国重型院多层次、系统化激励与约束体系,激发科研创新活力,推动中国重型院更高质量发展。
此次培训内容丰富,实用性强,对中国重型院建立健全市场化激励约束机制,激发中国重型院科研创新活力具有较好的指导意义。
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