北京时间4月17日消息，《福布斯》杂志网络版今天发表署名为罗伯特·霍夫（Robert Hof）的文章称，雅虎实际上已经死亡，成为了其他公司前进车轮下的牺牲品。文章指出，谷歌和Facebook的兴起都可说是“雅虎杀手”；而在雅虎自身的内部，历任CEO、公司董事会乃至普通高管和经理也都是促使其死亡的原因所在。
以下是这篇文章的全文：
雅虎准备在今天美国股市收盘后发布第一季度财报，但很明显这些财务数据几乎毫无意义。雅虎已经死亡。
好吧，雅虎还没死透。得益于无休止的成本削减措施，这家互联网先驱第一季度净营收很可能会达到10.6亿美元，甚至还能实现每股17美分的收益——这两项数据都远高于最近被Facebook收购的图片社交分享平台Instagram。但从所有的实际用途而言，雅虎已经死亡，它已不再是网络广告营收和创新的推进器，谷歌等互联网巨头和Facebook等萌芽中的巨头已经在营收方面迅速超越雅虎。而不能驾驭这项业务的后果就是，雅虎很快就会成为其他公司前进车轮下的牺牲品。
找出哪些因素可能令雅虎复兴的唯一方法——这同时也是判定雅虎新任CEO斯科特·汤普森（Scott Thompson）复兴计划是否奏效的依据，他可能会在今天公布这项计划的部分细节——就是了解当今的科技世界中正在发生的事情。毕竟，如果搞不清楚以往所处的位置，那么也就无法知道未来将走向何方。至少需要搞懂的是，在飙车超过雅虎并向其“开枪”的过程中，是谁掌控着威力强大的自动化武器。以下是一份概略的总结，内容是雅虎到底是被谁“杀死”的，以及雅虎需要做些什么才有可能复兴。
拉里·佩奇（Larry Page）和谢尔盖·布林（Sergey Brin）
毫无疑问，谷歌的这两位联合创始人并非从一开始就打算干掉雅虎，但搜索广告的兴起正是导致雅虎的增长发动机熄火的重要因素之一。事实是，搜索广告能带来更强的推进力，至少在推动直接销售方面要好于显示广告。雅虎很早就已经认识到了这一点，但却未能足够迅速地采取行动来做些原本能击败谷歌的事情：将搜索的直接回应与显示广告的品牌构筑效应结合在一起，使其成为具有凝聚性的整体在线业务。雅虎最好的一击原本应是适应在线广告的下一次转变，但不幸的是，已经有人在这一领域中击败了雅虎。
马克·扎克伯格（Mark Zuckerberg）
这位Facebook的联合创始人兼现任CEO也肯定并非“雅虎杀手”，原因是在Facebook崭露头角之时，雅虎已经深深地陷入滑坡局面。但是，Facebook去年夺取了雅虎在显示广告市场上的领导地位，而且雅虎没有机会重新夺回这一地位。除此以外，Facebook还对社交广告进行了深层的挖掘和发展。对于在社交网络方面做的甚至不如谷歌好的雅虎来说，想要在可能成为下一代在线广告的领域中迎头赶上是件困难的事情。
雅虎的历任CEO
从蒂姆·库格尔（Tim Koogle）到特里·塞梅尔（Terry Semel），再到雅虎联合创始人杨致远和卡罗尔·巴茨（Carol Bartz），这些CEO们都曾有充分的机会能让雅虎集中致力于某项业务——任何业务都可以——但却都没能做出选择。无论是塞梅尔还是杨致远，看起来他们都不了解“服务即媒体”(services-as-media)的新兴科技世界。巴茨也是如此，她几乎是被迫作出将搜索让给微软的决定，但这一决定也未能取得成功。他们让雅虎走上了注定失败的道路，败在那些至少在一件事情或两件事情上做的好得多的公司手中。
雅虎董事会
过去几年时间里雅虎董事会的运作不良可以写成一整本书，知名博客人卡拉·斯维什尔（Kara Swisher）很可能正在这样做。但对于雅虎品牌来说，董事会最糟糕的举措——很可能也是为雅虎敲响丧钟的举措——并非只是在2008年拒绝了微软非常慷慨的收购要约，同时也是没能迅速决定雅虎要把重心放在哪些业务上。雅虎董事会浪费了好几年的机会，试图去做所有事情，但却没做好一件事情；或者公平一点的说，是没有足够好地做好一件事情，而由于某些理由而无法脱身的股东们一直都被冷落。这也是为什么说雅虎董事会最近受到震动是件好事的原因所在，但目前看来这种震动是否足够还不明朗。
雅虎的普通成员
虽然雅虎运作的主导权掌握在CEO手中，或者说至少是掌握在董事会手中，但CEO以下的高管和经理的失着同样也应为此负责。雅虎曾对搜索、自动显示广告、社交媒体及其他原本应提供许多机遇的业务作出押注，但这些项目都因没完没了的“地盘争夺战”而常年延宕；而当这种“战争”结束时，经常都是为时已晚。
对于企业来说，即使死亡也可以重生。我们都知道，苹果在1996年曾半只脚踏进坟墓，但后来不仅生存了下来，而且还成为全球市值最高的公司之一。
但即使如此，雅虎无法成功复兴的可能性看起来仍旧极高。斯科特·汤普森可能已经找到了答案，或者他可能将会找到一种方式，象《灵指神探》（Pushing Daisies）主角奈德（Ned）那样，轻轻一碰就能让人转世还阳。
但不要搞错一件事情，那就是雅虎的境况不会突然好转，对此我们需要的是耐心。雅虎不仅需要更好的CPM（每千人成本）或CPC（每
成本），同时还需要CPR（每回应成本）。
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