环球网科技讯 五一临近,天气骤然变热,爆潮美衣时髦装扮流行街头。随着网购的盛行，对年轻人而言，潮有了更多选择和含义。
4月23日-4月26日,聚划算第一波Super T潮来袭,24号上线三款T恤,红领巾少年、儿时的自行车和请叫我雷锋,首日团购人数达7万人次,而价格仅售28元。
Super T 是聚划算反向团的一次尝试,通过设计师商品设计和调研,每天从中选出了三款潮时尚的T恤,持续4天。聚划算商品团负责人透露,第二期的做法是线上的快时尚，根据设计图和街拍,让消费者先投票，投票数高于柔性化最低生产能力的,在第二天开团销售，也就是消费者来决定哪些款来售卖。后面还将考虑阶梯价，聚集得人越多越便宜。
业内人士表示,未来的市场一定是消费者驱动的市场,C2B将会是主流,目前有一些网站推出了自由团和反向团,其意义在于商品的客户化,并通过团购方式将长尾聚集起来,实现低成本高质量。但目前存在的关键问题在于柔性化供应链和物流。
柔性供应链
所谓供应链的柔性，是指供应链的弹性，即灵活性，也就是指供应链适应市场需求变化的能力。当今市场正日益呈现出多样化、个性化的特征，市场需求的不确定性大大增加，只有充满柔性的供应链，才能对变化莫测的市场需求作出及时、快速的反应。
然而，怎样才能使供应链更柔性？ 确保供应链畅通，建立信息共享系统，确保需求信息在供应链中的畅通，是使供应链更柔性的基础。
供应链的一个重要功能就是传递信息。然而，由于需求预测修正、价格波动、订货批量、短缺博弈等因素的影响，需求信息在供应链上上传时，会出现层层加码的现象，导致需求信息的扭曲和失真。
聚划算与良无限合作的Super T的项目，采用了延迟制造的方式，将某些生产环节推迟到最接近顾客需求的时间才进行生产。
如对圆领衫而言，在大量生产模式下，圆领衫的生产采用同一花色，大量生产不同型号的衣服。其结果是，在街上人们所穿的圆领衫千篇一律，没有新鲜感。而实际上，人们对圆领衫型号的要求只有大、中、小几种，而上面所印的图案和文字才真正反映了人们不同的兴趣和爱好。新的成熟的速热印花技术，使人们对不同图案的爱好得到了满足。
实行延迟制造，在服装厂生产出来的只是不同型号的没有印花的圆领衫坯衣，通过聚划算的渠道，在万千的消费者面前展示出来，通过消费者投票、开团提醒、预售等活动手法，将消费者需求迅速转化为订单传递到工厂，根据顾客的不同要求，最快的将顾客不同的图案和文字印在圆领衫上。
在当今需求多变、竞争激烈的市场环境中，仅靠供应链上个别企业的预测，往往是不够准确的。因为，随着新技术的不断革新，带来了更短的产品周期，激烈的竞争活动（如促销、购买激励及其他类似活动）引起了对需求的人为干扰，产品日益增加的多元化进一步细分了市场需求。
以市场需求为驱动，建立快速反应机制，增强供应链响应市场变化的能力，建立柔性化的虚拟企业。通过先进的信息技术，如销售时点技术、电子数据交换技术等，捕获实时的市场需求信息。
根据最新的市场需求，按照专业化分工的原则，组织供应链上的每一个成员企业，共同合作，联合开发，优势互补。能在最短的时间里为顾客创造最大的价值，才能最大限度地提高供应链满足市场需求的能力，更好的服务于消费者。
入仓发货机制
C2B定制化生产结束之后，货物提前2天通过聚划算全国社会化仓库实现分区域入仓，华东、华南、华北各大区仓库在接到聚划算开团当天的订单，通过分批捡货、智能打包、快速贴单、实时发货的方式将大规模订单进行高效处理。
系统、人员、车辆、分拣机、流水线进入24小时工作状态，最大限度降低商品所在库存时间，有效的控制了库存风险，降低了库存成本。
再通过发达的、网状的快递系统，以最快的时间将消费者喜欢的款式送到消费者手中。并最终将降低的成本以聚划算的形式返回给了万千消费者，与消费者共同分享供应链带来的收益。
责任编辑：陶文冬
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