为提升单位执行力与管理水平，加强行政权力制约，推进勤政廉政建设，黔东南州科技局不断强化组织领导、强化考核引领、强化常态管理，认真实施目标绩效管理工作成效显著。黔东南州科技局先后被州委州政府授予2017年度机关目标绩效“优秀”等次；被人力资源和社会保障部、科技部联合表彰为“全国科技管理系统先进集体”；被国家知识产权局评为“国家知识产权试点城市工作先进集体”；被国家知识产权局、公安部联合评为“知识产权执法工作成绩突出集体”等等。
强化组织领导，落实主体责任。黔东南州科技局高度重视目标绩效管理工作，将其纳入年度工作议事日程，全面落实“一岗双责”工作要求，根据人员变化及时对目标绩效管理工作领导小组进行调整，不定期研究目标绩效管理工作，印发《州科学技术局目标绩效管理奖差别化发放实施方案（试行）》等，党组班子先后4次召开会议，专题听取目标绩效管理工作，安排部署目标绩效管理工作。落实目标绩效管理主体责任、具体工作任务和目标要求，实现目标绩效管理齐抓共管，人人参与，人人受益。
强化考核引领，助推责任担当。黔东南州科技局突出发挥目标绩效考核的牵引作用，围绕年度计划和州委州政府部署的重点工作，科学制定职能绩效目标任务19项，铸勤计划式任务24项，个性式任务1289条，层层递进、环环相扣、步步深化，并逐一细化分工，责任到人，确保人人有任务，事事有落实，真正做到以考核促进科技工作、以科技工作成效体现考核成果。努力做到了强势开局、有序推进、自显特色，引领和激发广大干部讲担当、找位置、奋力干、作贡献，助推办事效率提升，服务态度诚恳，工作作风转变，有力地推动科技创新和知识产权工作有序开展。
强化常态管理，注重结果运用。黔东南州科技局充分发挥目标绩效考核“指挥捧”作用，统揽全局各项工作，重点突出在目标绩效、铸勤行动、铸魂行动、电子政务、政务信息等方面，将考核工作与科技业务有效衔接，明确任务表、设置效果值、规定时间点，管在常态、严在细节。定期或不定期进行督查，每个季度末进行通报，并将通报结果运用到季度、年度考核中，每季度/年度评定出“优秀”科室单位3个和个人3名，从目标管理奖中给鼓励，评定出“达标”科室单位3个和个人3名，从目标管理奖中进行惩罚，发挥跳起来抓“桃子”精神，营造“你争我赶”氛围。
