Dropbox CEO德鲁·休斯顿曾登上《福布斯》杂志封面，被称为“下一个搅局者”。
导语：国外媒体周日刊文称，以往当谷歌推出新产品时，拥有类似产品的硅谷创业公司往往会感到压力巨大。但在近期谷歌推出Google Drive在线存储服务时，情况发生了很大变化。Dropbox甚至戏称，该公司即将推出搜索引擎。
以下为文章全文：
4月24日，谷歌推出了备受期待的Google Drive服务，帮助用户在线存储文件，并在不同设备之间实现同步。然而，文件共享服务Dropbox CEO德鲁·休斯顿(Drew Houston)随后在Twitter上回应称：“另一条新闻，Dropbox将推出搜索引擎。”
另一家云存储服务提供商Box则于4月25日在曼哈顿举行了聚会。该公司CEO阿隆·列维(Aaron Levie)等人在聚会上表现自如，似乎并未受到谷歌推出Google Drive消息的太大影响。
休斯顿和列维有实力保持自信。他们的公司吸引了硅谷最知名的投资人以及数千万用户。红杉资本、Greylock Partners和U2乐队主唱波诺(Bono)等投资者向Dropbox投资了2.57亿美元，使该公司估值达到40亿美元。而Box此前吸引了来自Draper Fisher Jurvetson和Andreessen Horowitz等公司的1.62亿美元投资。
用户必需的技术
Draper Fisher Jurvetson董事总经理约什·斯特恩(Josh Stein)表示：“与电话、网络浏览器和电子邮件一样，这是所有人都需要的技术，市场也没有太多类似的产品。”
Box和Dropbox，以及微软、亚马逊和苹果等大公司正在争夺未来的计算市场。每一年，人们都会制作出更多的照片、视频、Word文档，以及其他文件。这些数据分布在手机、平板电脑、计算机和其他不同设备上。涉足这一领域的创业企业和大公司均希望成为掌握所有这些信息的中控台。
文件共享服务FolderShare前首席技术官汤姆·克莱恩皮特(Tom Kleinpeter)表示：“所有这些公司都看到了未来的发展趋势，即用户设备将成为用户获取所有内容的入口。任何人如果拥有这些内容，那么将是巨大的优势。”
FolderShare成立于2002年，已于2005年被微软收购。该公司的发展表明，这一看似简单的业务在发展过程中仍有许多问题需要解决。克莱恩皮特表示：“我们最大的错误之一在于让人们随心所欲地去做。”实际上，许多用户缺乏同步的基本概念，即他们的计算机需要联网才能传输文件。
Dropbox的易用性
Dropbox成立于2007年，该公司采用了相对简单的做法。当用户安装桌面或移动应用时，该服务将会在应用安装的设备上创建一个单独的文件夹，即一个“dropbox”。任何存储在这一文件夹中的文件都可以被同步至其他设备。
Dropbox会在所有设备以及服务器上都创建文件备份。这意味着用户可以离线工作，并在联网时进行同步。Dropbox的服务器来自亚马逊。
克莱恩皮特也表示：“Dropbox非常聪明地采用了单文件夹的做法。”目前，该服务已有超过5000万用户，不过该公司并未披露付费服务的用户数。
上周，Dropbox宣布与三星电子合作。未来，三星电子的Android智能手机和平板电脑将预装Dropbox应用。该公司此前还曾与HTC和索尼爱立信达成类似的合作协议。
Box瞄准企业市场
与Dropbox不同，Box并不是非常关注消费类市场。列维认为，在消费类市场与谷歌和微软的竞争将会带来价格战。Box主要瞄准了办公室中的企业用户。
企业只需花费每名员工每月15美元，就可以让员工在Box中存储任何文件，无论是PPT演示稿、营销活动的照片还是法律文档。通过Box的工具，用户可以选择与指定的其他人合作编辑文档。
在曼哈顿的聚会上，列维展示了“Box创新网络”，即一系列建立在Box存储和协作编辑服务之上的第三方应用。例如，当用户在iPad上修改了一篇文档时，可以直接连接至Box并将最终结果发送给同事或linkedIn联系人，而不必再使用电子邮件。
列维强调了Box的“后PC时代”功能。他认为，通过整合移动和桌面计算，Box最终能取代一些大公司开发的传统商业软件。列维表示，以往的一个说法是，你不会因为购买IBM的产品而被解雇，但“我们正在向新世界发展，在这个世界中你会因为购买IBM的产品而被解雇”。
拒绝收购
Dropbox和Box均拒绝了其他公司的收购提议。例如Citrix曾提出以超过5亿美元的价格收购Box，但遭到拒绝。这两家公司表示，希望保持独立的地位，并为IPO(首次公开招股)做准备。
这样的雄心壮志也使两家创业公司必须提供比大公司更好的服务。目前，Dropbox提供2GB的免费存储空间，少于谷歌的5GB和微软的7GB。而谷歌和微软收费服务的价格也更便宜。Dropbox和Box希望用户不仅仅只关注存储容量。Box目前强调对企业用户具有吸引力的安全和协作功能，而Dropbox则突出服务的易用性。
Dropbox前高级软件工程师汤姆·梅耶尔(Tom Meyer)表示：“Dropbox的一般哲学是，如果可以减少用户做出的选择，那么编写额外的代码是可以的。你并不希望用户必须做出任何决定。”尤其是是否更换至其他服务的决定。(维金)
责任编辑：陶文冬
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