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天猫电器城“狂暑季” 3品牌2天卖出8400台空调

   2012-05-09 Donews
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核心提示:  B2C的热闹商战,给消费者带来了实惠。5月7日天猫宣布投入2亿补贴商家打造贯穿整个夏季的消费者回馈活动

  B2C的热闹商战,给消费者带来了实惠。5月7日天猫宣布投入2亿补贴商家打造贯穿整个夏季的消费者回馈活动“狂暑季”。5月9日,天猫电器城公布数据,2天来,天猫电器城的“狂暑季”活动,美的、海尔、TCL三大品牌各自推出的变频、定速空调,以线上最低价,吸引总计8400多名消费者下单。再次显示了平台型B2C对商家、消费者的价值。

  此次,美的空调原价3299元的变频1P空调,直接以冰点价2499元团购,2天卖出1614台;TCL的1P定速空调和海尔的变频1.5P空调,最低1699元和2599元的价格预订,2天分别吸引4533、2272名消费者的预订。

  天猫电器城总经理谭飚表示,作为平台型的电商,天猫与商家是共赢的一个平台,这也是厂商更愿意在天猫这样的B2C平台,做实惠促销的原因。“对于厂商而言,在天猫平台放价促销,会带来后续价值;而在其他自营性B2C平台,放价亏了白亏,一单子买卖,无法实现连续性价值”消费者现在越来越聪明,通过一淘比价就能清晰的发现这一点。

  TCL集团电子商务中心总监李发军表示,在城市市场的大连锁系统下,国产品牌经营渠道费用很高,同时在产品周转、产品开发和设计等协同成本也很高。而在天猫网络平台通过大规模团购,网络渠道低成本优势展现,零库存也使得周转成本大幅降低。

  艾瑞咨询分析师丁佳琪认为,3C数码和家电品类由于商品标准统一、售价相对较高,以及消费者对价格更敏感等因素影响,往往被业界看做是最适合进行价格战的品类。因此几乎每一轮“价格战”,3C家电类商品都是首当其冲的主力军。“在目前的行业格局下,通过价格战争用户、抢市场无法避免。但价格战只是吸引用户单次购买的手段,要想让消费者成为企业的忠实顾客还要看企业的软实力。”丁佳琪表示,在争抢市场份额后,供应链、物流和服务品质高低是电商企业能否留住用户的关键。

  天猫电器城公开数据显示,2011年其交易额已达到200亿。国内外不少家电品牌通过天猫,与网购消费群体实现对接,开拓了一个新的市场。天猫目前拥有数万品牌和商家,而且继续领跑整个行业。

责任编辑:陶文冬


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