为认真贯彻落实党的十七大精神，不断提高厅机关处级干部的科技行政管理能力，进一步推进和实施自主创新能力建设工作。我厅以“怎样当好处长”为主题，在厅党组的领导和精心组织下，于12月5日-13日开办了厅机关处级干部培训班。这次培训班采取集中学习和自学相结合，举办讲座和实地考察相结合，取得了较好的效果。
在培训班开班典礼上，党组书记、厅长于杰同志做了动员讲话，于厅长指出，我省科技事业的快速发展对科技管理干部提出了更高的要求，希望大家全身心投入培训，多看、多想、多学习，利用这次难得的机会提高自身的思想素质和业务水平。2007年12月6日，在于杰厅长的带领下赴黑龙江学习考察，在哈尔滨的三天时间里，考察团分别与黑龙江省科技厅、哈尔滨市科技局进行了座谈，座谈双方分别介绍了本省、本市科技工作的情况，并就一些科技管理方面的方法和经验进行了交流，哈尔滨市科技局在推进体制机制创新，实现科技管理创新的突破给考察团留下了深刻的印象。同时，考察团分别参观考察了黑龙江省农科院谷物中心实验室和植物脱毒苗木研究所、哈尔滨电机集团和黑龙江省高新技术产业园。
2007年12月13日，贵州大学管理学院林岚涛教授为厅机关全体职工和厅直属单位的处级及以上干部举办了现代管理理论方面的讲座。13日下午，培训班进行了讨论交流，参加讨论的同志结合本处室的工作，畅谈自己参加本次处长培训班的体会，参会同志认识到，现在是科技厅机关最好发展时期，要十分珍惜这个来之不易的好时期。处长是机关的骨干力量，不断提高自身素质，带好队伍，把厅机关的工作推向一个新的高度，是新的历史阶段对处长提出的新要求。参加培训的处长认为，哈尔滨市科技局在体制创新上调整自身职能，在机制创新上的“5＋3”（开展了科技项目24小时在线申报，制定了深入基层调研的工作制度，明确了以服务为主的工作方式，实现了重大项目顶层设计、公开招标，坚持了科技经费集中使用和分期拨付；取消项目鉴定，建立了科技项目必须接受市场检验和专家现场验收的新机制，项目生成做到了公开、公平、公正）立项原则。为我们下一步的工作提供了很好的借鉴，值得我们认真地去思考，我们只有深入基层、院所和企业开展调研，才能做好项目的顶层设计工作，促进科技管理体制的转变。有的同志提出，在科技管理上要有超前思维，要有区别于传统观念的思维和工作方式；要进一步加强学习，要换位思考，结合实际加强管理。还有的同志认为，要当好处长，首先要找准自己的位置，要敢于承担责任，以身作则，要有大局意识，要公正做人、公平做事，同时还要加强和全省有关部门的协调和联系，进一步提高科技工作在全省的显示度。谈到下一步的工作，参加会议的同志一致表示，要进一步加强我们的调研工作，在调研中找问题，在调研中出思路，要抓好项目凝练，结合国家计划和我省确定的重点发展领域，做好项目的培植工作和提升工作。
处长培训班的举办，使厅机关处级干部在管理学理论和科技管理方法上有了一定的提高，为我省加强科技管理、促进科技进步打下了坚实的基础。
（厅办）
