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于厅长一行在贵州省生物基地调研

   2009-05-15 贵州省科学技术厅
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核心提示:    5月13日,省科技厅于杰厅长在厅直属机关党委金正强书记和相关处室同志的陪同下,对省科技厅直属单位
 
  5月13日,省科技厅于杰厅长在厅直属机关党委金正强书记和相关处室同志的陪同下,对省科技厅直属单位省生物基地进行实地调研。通过召开座谈会,省生物基地负责同志介绍了基地的基本情况和存在的问题,与会的中层干部围绕基地如何走出困境分别作了发言,金书记分析了基地快速健康发展的有利条件及今后发展的关键问题。最后,于厅长对基地近几年来取得的成绩和应对困难所采取的措施办法给予了充公肯定,并就基地如何走出困境,实现快速健康发展提出了五点要求
  一、认清形势,切实增强基地发展的责任感和紧迫感。贵州省生物基地转制成企业已经成为过去,已成了事实,这是体制问题,没有必要去争论,当务之急是如何加快发展,提高基地效益。基地所有职工与基地发展同呼吸、共命运,大家要象呵护自己一样呵护基地的生存和发展。在当前金融危机的严重影响下,市场竟争更加残酷无情,不进则退,甚至不进则败。因此,全体职工必须振作精神,本着为基地生存发展高度负责的态度,团结一致、克难攻坚、奋力拼搏,共谋基地新发展。
  二、建立和完善机制,切实调动职工的工作积极性。建立和完善以业绩为导向的薪酬制度,打破正式职工与非正式职工界限,体现能者多得、多劳多得,激发职工干事创业的激情,营造人才进得来的良好环境;建立和完善职工社会保险补偿机制,保证退休职工的基本生活,减少在职职工的顾虑,让他们安心工作;建立和完善能上能下的用人机制,增强在位领导的工作责任感和紧迫感,同时,让一般职工看得到努力工作的希望。
  三、整合资源,推动创新,切实提高基地产品的市场竟争力。加大科技投入,充分利用和发挥基地研发与生产融为一体的优势。技术中心要围绕药厂的需要加强研发,科晖药厂要围绕市场需求进行产品生产和精细化管理,降低生产成本,加大产品科技含量,提高产品市场竟争力;加强人才团队建设,努力构筑人才高地。一方面要加大现有职工的培训力度,进一步提高他们的研发能力和企业管理能力。另一方面要积极引进高层次人才,营造好的创业环境,这就需要我们在职职工有清醒的认识,自觉心态,只要基地能快速发展,有好的效益,自己让位,让能人来帮助甚至带领我们发展也应该欢迎。
  四、积极交流和沟通信息,切实把握国家有关政策和争取各方支持。近些年来,生物基地的确做了很多工作,甚至有些工作还走在全省科研院所的前列,比如说你们去年开发的13个新产品,就有8个产品获得国家认证,这些工作很值得宣传和交流,也只有通过宣传,社会和相关部门才知道你们需要帮助;要善于捕捉政策信息,认真领会并要用足用活有关政策。国家对高新技术企业上有很多优惠政策,生物基地只要通过继续努力,完全有条件进入高新企业行业,这样,生物基地就会站在更高的起点上,实现更大的发展。
  五、加强领导,切实帮助基地走出困境。科技厅将一如既往地关心和支持基地的发展。厅分管领导要加强对生物基地的领导,在帮助他们解决困难的同时,更要多打气、多鼓励,帮助他们增强战胜困难的信心和决心;各处室要加强与生物基地信息交流,并给予大力支持和帮助,特别是在研发平台建设、人才的培养和引进等方面要加大支持力度;生物基地要加强班子自身建设。生物基地作为科技厅的直属单位,科技部门的企业更要讲科技创新,要加强对科晖药厂的领导,科晖药厂要在全省科技型中小企业中,树立依靠科技创新支撑企业发展的标杆,力争成为科技型中小企业依靠科技创新应对金融危机的示范企业。
 
 
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