我们都在「要钱,与不要钱」之间取得一种平衡点。
特别对于我跟陈姵妤(有才氏创办人),我们这两个感性的哲学系毕业生来说,
游移于理性与感性间的争札,一直是团队走向的一个考验,
要钱吗?
一个有爆发性的事业团队,需要一堆疯狂的脑袋,与一群大无畏的心藏,此时,钱便是一个障碍,一旦心里头顾虑到它,因为害怕失去,局限了任何可能,什么才华都施展不开来。
不要钱吗?
现实地看,即使最简单的创业也都需要器具、人力,而愿望愈大,困难就愈大,需要投入的也就愈大,此时,钱便是一种必需,股东要看它,投资人也要看它,没有它,什么才华也都施展不开来。
该如何与钱相处
梦想实现与实现梦想都需要它,它让我们这种感情用事的哲学人既尴尬又伤透脑筋,我承认,如果不是那些让我与伙??伴们能一起过着退休般生活的想法,我们不可能会聚在一起,我也承认,过着退休般生活的梦还没实现之前,如果没有办法让大家三餐温饱,专心致力,我们也不可能继续聚在一起,当一切要开始排序并找出平衡点时,我的想法是:热钱远比不上热情! ! – 单纯地注入大量资金的天使,比不上零星插股却投入大量心力的战友!前者只会稀释掉股份,稀释掉热情,后者只让股份成为共同成长的符号象征,实质上则有如立了「投名状」般注入信心与热血!我会试图抗拒前者,因为,对他们来说,钱是一种经济学函数与数字游戏,而创业者本来就应该要有自行创造的能力与潜力,另一方面,我不只不会抗拒后者,反而会一直寻寻觅觅,因为跟我们一样把钱视为退休前的养份,退休后的粪土的朋友不多。因此,我与我的伙伴们,一直坚持着一个信念: 「有才斯有财」。
的确,人才,是有才氏团队创立的核心价值,也是我们游牧型态的工作文化的基础,
游牧的生活,反而让我们的心更加贴近市场,而对于游牧团队来说,那种既需要又不需要钱的情怀,在创业初期虽很矛盾,却颇诗意。
责任编辑:梁宏
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