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Disrupt创业大赛冠军现状:赢了只是开始

   2012-09-14 新浪科技
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核心提示:  赢得TechCrunch Disrupt创业大赛又如何?  2012年TechCrunch Disrupt大会本周渐入佳境,几天后便将诞

  赢得TechCrunch Disrupt创业大赛又如何?

  2012年TechCrunch Disrupt大会本周渐入佳境,几天后便将诞生新的“创业冠军”。像TechCrunch Disrupt大会这样的创业竞赛虽然可以让创业公司一夜成名,产生巨大的轰动效应,但这种效应能够能给它们带来长久益处吗?

  诚然,冠军宝座可以让创业公司得到真金白银的实惠——获得TechCrunch Disrupt大会奖励5万美元,但参与这种竞赛真能帮助它们取得成功吗?创业公司赢得一次重要比赛的冠军,就真的意味从此长盛不衰吗?

  若想回答这些问题,让我们先来回顾一下TechCrunch Disrupt大会最近四次创业竞赛冠军的表现,看一看它们现在的经营状况,以及赢得创业比赛对它们意味着什么吧。

  berConference

  2012年Disrupt大会纽约站冠军:berConference

  简介:音频电话会议的时代并未一去不复返,诞生自创业公司孵化器Firespotter Labs的berConference再次提升了这种电话会议的吸引力。这家创业公司改变了之前令人厌恶的登录方式(如“能用短信把密码发给我吗?我的手机开着呢!”),添加了可视化控件,让你在持续数小时之久的电话会议期间,还能用鼠标和键盘从事一些有益的事情,让音频电话再次赢得用户的欢迎。

  现状:在UberConfernce获得TechCrunch Disrupt大会创业冠军一个月后,Firespotter Labs即从知名风投公司安德森-霍洛维茨(Andreessen Horowitz)和谷歌旗下风投基金Google Ventures处融资1500万美元。该公司目前正在积极招募人才,主要是工程师。UberConfernce的iOS版、Android版和付费版不久便将面世,可以通过其表现稳定的一系列功能来创收,而且前景看似一片光明。

  Shaker

  2011年Disrupt大会旧金山站冠军:Shaker

  简介:Shaker创始人认为,用户将会在虚拟空间(如虚拟酒吧)里流连忘返。如果你觉得Shaker与“第二人生”(Second Life)有一些相似之处,那就对了,但TechCrunch Disrupt大会上的创业者和向Shaker投资1800万美元的风投基金认为,Shaker的功能绝不仅仅局限于聊天。

  现状:在大多数以“化身”存在的聊天室里,用户都是匿名的,他们也会很快从“社交探索”为最初目的,转变为只是玩一玩游戏的玩家。Shaker还让用户无法以匿名的形式存在:将他们与Facebook账户捆绑,帮助他们结识具有共同兴趣爱好的人,建立真正的关系。一些赞助商(主要是乐队)会给聊天室提供赞助,而Shaker也会充分发挥其优势吸引用户,让他们结识除音乐以外的具有共同兴趣爱好的人。

  不过,Shaker暂时仍然就像一座“鬼域”。截至9月10日,Shaker的日历上共有两次重要活动:一次是“喷火战斗机”(Foo Fighters)乐队的派对,获得了226个回应,以及下周日的“Hangout”活动,获得了37个回应。虽如此,Live Nation已与Shaker签约,成为其推广合作伙伴,这将有助于Shaker吸引大量用户,实现真正的腾飞。

  Getaround

  2011年Disrupt大会纽约站冠军:Getaround

  简介:Getaround是一项个人化的租车服务。车主可以列出不使用自己汽车的时间,让其他有需要的人按小时租赁,后者可以最多发布五条请求信息,最先得到答复的便租到了车。租车价格包括租赁成本、背景调查费用和保险等。车主将按月收费,租赁者则能以最省钱的方式用车,Getaround只收取中介费,同时又不需要自己买车经营。这种概念便创造出三赢局面。

  现状:迄今为止,Getaround的业务似乎仍处于增长。该公司已与数千位车主签约,同时正在扩充团队力量以进军新市场。Getaround最近还推出了一个名为“Getaway”的长期租赁服务,可让有需要的人租车一周或更长的时间。但是,汽车租赁市场在成为主流市服务之前还有很长的路要走。

  Qwiki

  2010年Disrupt大会纽约站冠军:Qwiki

  简介:Qwiki是一款灵活、便捷的在线应用,让用户可以在自己的浏览器中创建视频演示文件。Qwiki界面非常简单,甚至能让一个“菜鸟”在短短五分钟内制作完成一段十分流畅的视频。

  现状:Qwiki堪称是为学校幻灯片讲座或时尚活动回顾量身打造,但正如部分人所指出的那样,它迄今尚未变成其创始人当初承诺的那种革命性应用。到目前为止,Qwiki并未对其所处的行业带来颠覆性变革,不过它近来同更多主流媒体建立的联系或许有助于改变这种状况。

  从以上的事例不难看出,即便是最热门的创业公司,具备改变世界或获利十亿美元的实力都尚需时日。不过,起码到目前为止,上述四个TechCrunch Disrupt大会的创业冠军仍然在维持运营——并非每一家创业公司都可以做到这一点。

  与此同时,虽然有些创业公司募集了一些资金,可没有一家具备改变世界的实力,或是为其创始人和投资者带来巨额回报。此外,还有许许多多的创业公司,它们虽没有赢得过创业竞赛,但表现却超出获得过这种比赛冠军的企业。(清辰)


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