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千元智能手机谜题:馅饼还是陷阱?

   2012-05-03 第一财经日报
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核心提示:  马晓芳  摆在手机企业面前的两难选择是:如果要做千元智能机,就有可能面临亏损,即使销量达到数百万

  马晓芳

  摆在手机企业面前的两难选择是:如果要做千元智能机,就有可能面临亏损,即使销量达到数百万部,对供应链有一个较好掌控,也只能实现微利,可是如果不做,就会丧失市场份额。

  用趋之若鹜、前仆后继来形容各个手机厂商对千元智能手机的态度,或许,并不为过。但在繁荣背后,辛酸一点都不少。

  过去一年,华为、中兴凭借千元智能机终于在国内手机市场站稳脚跟,中兴能一举成为全球第四大手机厂商,千元智能机功不可没。联想则凭借千元智能机在手机市场似乎成功翻身,用杨元庆的话说,是联想在功能手机上奋斗了多年也没实现的目标,终于在智能手机市场做到了。

  再加上一直以来高调的小米,以及将四核智能手机价格压到2499元的魅族,千元智能机市场实在像个香饽饽。

  国际厂商终于也按捺不住,加入进来。4月底,摩托罗拉成为第一个发布千元智能机的国际厂商,联合中国联通发布了XT390,第二天,HTC也发布了首款2000元以内的千元智能机。来自中国电信的消息显示,三星也将加入千元智能机的阵营,并将一口气发布两款产品。

  千元智能手机市场实在热闹非凡。可是,这个市场真像看上去那么美吗?

  华为的第一代千元智能机C8500上市百日销量超过百万,第二代千元智能机C8650上市60天就突破百万销量。中兴的一款V880最终销量突破了800万部。

  但是,谈到华为2012年联合中国电信推出的年度CDMA智能手机C8812,华为终端董事长余承东首次透露:此产品严重亏损。据了解,运营商将在近期集采一批799元和999元的手机,而华为如果采用一定质量标准的器件及方案,再加上专利费,华为的成本比竞争对手至少要高20美元,只要华为去做,就会面临亏损。

  “运营商要求低价,而华为采用的精品器件和部件及设计架构,造成成本比国内同行高很多,别人盈利而我们亏损,纵然产品有竞争力,却痛苦不堪。”余承东说。

  2011年,华为消费者业务实现收入446.2亿元,增长44.3%,智能手机发货量超过2000万,不过,让余承东苦恼的是,华为中低端智能手机成本较高,运营商以统一的集采价格(采购)导致华为亏损,中国区不盈利怎么办?

  从这个角度来说,华为希望在短时间内提高知名度以及进军高端(手机市场)的急切心态更加容易理解。中兴的情况与此类似,而且在国内智能手机市场采取了与华为类似的战略,多款手机销量过百万,但究竟贡献了多大利润却是个疑问。

  2011年,中兴的手机业务实现收入269.33亿元,同比增长52.63%,不过,摩根大通估计,虽然2012年手机业务将占中兴营收的三分之一,但这块业务的净利润却只占总净利润的8%。相比之下,三星包括手机在内的电信部门,贡献了三星一半的营收,但贡献了73%的利润。因此,与华为直接推出高端手机不同的是,中兴的高端战略是将手机卖往欧美等高端市场以获取利润。

  问题是,如果连华为、中兴这样成本控制的“高手”都难免在国内千元智能机市场的亏损,那么,其他那些加入的跨国手机厂商又将如何保证利润?

  摆在手机企业面前的两难选择是:如果要做千元智能机,就有可能面临亏损,即使销量达到数百万部,对供应链有一个较好掌控,也只能实现微利,可是如果不做,就会丧失市场份额。

  3G时代,运营商补贴对终端市场的影响显而易见,手机厂家们是否想好了,如何选择?

责任编辑:陶文冬


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