8月19日，西安轻机院有限公司召开2021年上半年工作座谈会，党委书记、执行董事、总经理张国安，党委副书记、纪委书记苗红琳，党委委员、副总经理左军剑，党委委员、副总经理施俊文，全体中层干部及各板块负责人等参加了会议。通过与会领导的发言，全面总结企业上半年工作成绩，深刻剖析面临的挑战和问题及原因，探讨改进措施与计划，对企业提出合理化建议等四个方面进行交流座谈，切实围绕企业全年生产经营目标，积极推进各项工作的开展。座谈会由苗红琳主持。
党委书记、执行董事、总经理张国安作重要讲话
按照中国联合装备集团有限公司的要求，为深入贯彻落实习近平总书记在全国国有企业党建工作会议上“坚持党对国有企业的领导是重大政治原则，必须一以贯之；建立现代企业制度是国有企业改革的方向，也必须一以贯之”的精神，西安轻机院有限公司召开上半年工作座谈会。
会上，张总传达了中国联合装备集团有限公司2021年年中工作会议精神和卢总重要讲话指示。西安轻机院有限公司在2020年的基础上，逆势而上、登高远望、追赶超越、开拓新局。截止7月底，营业收入同比增长44.17%，利润同比增长227.1%，在疫情防控工作常态下的形势下，取得这样的成绩实为不易，这一切：
得益于“创新、绩效、和谐、责任”和“谦恭、敬畏、感恩、得体”的建材企业文化指引；
得益于构建“开放、包容、责任、共享”的企业氛围；
得益于有理想、有作为、有创新的干部队伍；
得益于全体员工上下一心，一心一意谋发展，攻坚克难不辱使命。
张总在讲话中充分肯定西安轻机院有限公司取得的成绩，同时对下半年工作提出了设想：
一要按照中国联合装备集团有限公司战略规划，积极整合现有资源，加强引入外部优势资源，努力打造一个具有影响力的国家级科研院所；
二要牢牢树立“一中心、一融合、三辐射”的发展思路，树立以西安轻机院有限公司为母体，多领域板块融合发展的“合作发展共同体”，打造一支有市场意识、创新思维的生产、科研、管理、服务团队，进一步做大做强做优西安轻机院有限公司；
三要切实加强自主科技研发，解决行业“卡脖子”的技术难题，为企业持续发展奠定基础；
四要转变经营理念，要主动为企业的发展搭建平台，为企业的转型升级提供强有力的支撑。
今年是“十四五”开局之年，也是企业乘势而上开启新时代高质量发展的关键之年。面对错综复杂的外部环境、经济下行压力加大的严峻挑战、艰巨繁重的改革发展任务。全体干部员工要再接再厉，主动担当作为，为全面完成年度生产经营目标砥砺奋进。
一是建立高效的管理机制；
二是要有团结的核心意识；
三是争做企业发展的“参与者、实践者、贡献者”。
企业的全体干部员工要做到：
“三心二意”：即对企业要有“忠心、真心、齐心”，对身边每一位员工要有“谢意和敬意”；
“三从四得”：即从不交困难矛盾、从不让上级操心、从不计较个人得失。面对出现困难问题要熬得住、面对他人的误解要忍得住、面对技术资金压力要扛得住、面对企业和他人恩情要记得住。
企业领导班子成员、各中层干部、板块负责人
就上半年工作进行汇报交流
最后，苗书记作会议总结。她讲到，今天通过交流座谈的方式，同时邀请合作伙伴共同就上半年的工作亮点作总结交流，各部门负责人也对工作中有待完善的方面进行了分析，找出原因，制定改进措施，对下半年工作进行了规划，也对企业工作提出了合理化建议，张总也指出了下半年的工作思路，并对相关工作进行了部署。这次会议突出了“全面、深入、客观、务实”：工作总结全面，原因分析深入，问题查摆客观，建议提出务实，对企业各部门的工作作了一次全面系统的总结回顾，对下半年工作的接续推进开了一个好头。我们要以此次会议为契机，以超额完成上级下达的任务为目标，围绕联合装备战略和西安轻机院有限公司“一中心、一融合、三辐射”的发展思路，逐步打造以西安轻机院有限公司为母体，“包装机械”、“精密加工”、“军工产品”相融合的“合作发展共同体”。全体员工要在领导班子带领下，团结一致，凝心聚力，为西安轻机院有限公司开好“十四五”规划新局面，再上发展新台阶作出贡献！
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