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大干一百天 百日攻坚战 确保全面完成全年生产经营奋斗目标​

   2021-09-26 轻工业西安机械设计研究院
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核心提示:9月24日,凯盛集团吹响了大干一百天,打赢第四季度“百日攻坚战”冲锋号,为了及时传达落实凯盛集团“大干1

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9月24日,凯盛集团吹响了大干一百天,打赢第四季度“百日攻坚战”冲锋号,为了及时传达落实凯盛集团“大干100天战略落地动员大会”指示精神,深刻领会贯彻“六个强化”工作要求,9月26日,轻工业西安机械设计研究院有限公司组织召开“大干一百天 百日攻坚战”动员大会。党委书记、执行董事、总经理张国安,党委副书记、纪委书记苗红琳,党委委员、副总经理左军剑,党委委员、副总经理施俊文及各部门负责人参加了此次会议。

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苗红琳副书记首先向与会同志传达了凯盛集团“大干100天战略落地动员大会”会议精神。她讲到,中国工程院院士、中国建材集团总工程师、凯盛科技集团董事长、中国建材国际工程集团董事长彭寿对今年以来取得的发展成绩给予了充分的肯定,并结合当前形势和机遇,就“大干100天推进战略落地”的重点工作提出了强化政治站位、牢记“国之大者”,强化战略引领、狠抓落地生根,强化经营管理、全力冲刺目标,强化创新引领、实现“三个提升”,强化改革赋能、践行使命担当,强化统筹协调、服务发展全局六个方面的工作要求。

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张国安书记对西安轻机院有限公司“大干一百天 百日攻坚战”工作提出以下几点要求:

一是切实提高政治站位。要求全体干部员工统一思想,提高认识,坚定信心,迎难而上,真正把高质量发展作为企业核心工作。

二是切实加强组织领导。各部门、各生产板块负责人要以身作则、靠前指挥,要认真研判当前形势,转变工作作风,提高工作主动性和质量,振奋精神,勇于担当,充分利用好这100天,迅速掀起大干高潮,发扬“一天也不耽误、一天也不懈怠”的工作精神。

三是与西安轻机有限公司的战略定位紧密结合,推动各部门工作再上台阶。切实围绕全年经营生产目标(奋斗目标1.3亿元),全力冲刺。秉承“时间不等人、任务不等人、目标不等人”的意识,坚持“一中心、一融合、三辐射”发展思路,树立以西安轻机院有限公司为母体多领域板块融合发展的“合作发展共同体”。辐射到原有的传统优势包装机械、造纸机械行业,做好传统产业的智能化升级改造;辐射到高精密加工板块,加大体量与质量的双突破;辐射到军民融合和化工环保领域,做好产业转型,实现新增长点。坚持以高质量发展统揽全局,突出抓好科技资源培育产业发展,进一步集聚联合当地高校科研资源,加速推进具有高技术含量、高附加值的新产品开发。

四是切实加强安全生产检查,严守安全生产“红线”。开展安全质量宣传教育,加强安全质量隐患排查工作,使一切风险掌握在可控范围之内,杜绝各类安全事故发生。

五是切实发挥宣传舆论阵地的引领作用,推进党建与业务工作深度融合。强化党建统领,重点围绕西安轻机院有限公司、合资公司、三个生产板块的经营、科研、生产亮点工作开展系列专题报道,大力弘扬心系企业,勇于吃苦,甘于奉献的典型事迹,通过先进模范带领全体员工振奋精神,鼓舞士气,凝聚奋斗力量,讲好央企发展故事。

今年是“十四五”的开局之年,更是企业改革发展的关键之年。历史的画卷,总是在砥砺前行中铺展;时代的华章,总是在不懈奋斗中书写。2021年还剩下一百多天时间,西安轻机院有限公司坚持贯彻落实凯盛集团和中国联合装备集团的战略部署,勇于担当、善于作为,不懈奋斗、奋楫争先,决战决胜全年目标任务,确保“十四五”开好局、起好步。



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