为加快推进重特大项目攻坚，提升项目服务保障水平，加大项目建设推进力度，日前，淮安市研究推出《淮安市关于进一步强化重特大项目服务保障和建设推进的十项举措》（以下简称《十项举措》），建立重特大项目市级联席会议、市领导挂钩联系、论证评估、专班服务、要素保障、审批服务绿色通道、部门协同推进、全流程动态管理、督查提醒、完善考核十个方面制度，进一步树牢“项目为王、环境是金”理念，紧抓发展“第一要务”、项目“第一抓手”、环境“第一支撑”，推动经济社会高质量跨越发展。
《十项举措》按照“顶格推进、统一调度、全程跟踪、协同作战”的思路，结合淮安市重特大项目攻坚实际，借鉴外地工作经验，在充分征求各方意见建议的基础上，经多轮研讨、反复推敲制定，从项目招引落户到考核结果运用，对重特大项目建设形成全流程管理和服务，旨在切实加大重特大项目推进力度，营造更加浓厚的攻坚氛围。
建立重特大项目市级联席会议制度方面，顶格设置市重特大项目联席会议领导小组，由市领导牵头论证评估、挂包推进重特大项目，定期召集职能部门对项目进行专业化论证评估，常态化开展服务保障和建设推进工作，高位推进。
建立重特大项目要素保障制度方面，明确重特大项目资源要素统筹调度保障，强化部门间协同推进，建立市县（区）两级服务专班，提高招商引资项目服务推进效能。
健全重特大项目审批服务绿色通道制度方面，畅通市重特大项目审批绿色通道，进一步优化审批服务方式，深化审批流程再造，提高审批服务效率，全力服务保障重特大项目早落户早开工。
建立重特大项目全流程动态管理机制方面，建立全市统一、动态更新的重点项目库，全面整合新签约、新开工、新竣工等各类项目信息。对重特大项目进行全生命周期管理服务，不断提高项目集聚密度、建设效率、转化质量。
健全重特大项目督查提醒制度方面，创新“双色预警”持续问效，通过实行“红黄牌”督查提醒，对建设进度落后于序时进度的项目，督促帮办单位及时查找问题、加快实施进度。
完善重特大项目考核制度方面，明晰考核奖惩，激发项目攻坚活力，对重特大项目服务保障和建设推进工作进行督查考核，考核结果在年度考核中予以体现，同时对作出突出贡献的相关人员采取职级晋升和提拔重用的方式进行正向激励。
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