成立工作专班，建立无缝对接沟通机制，落实专人领代办服务，实行“容缺+并联”办理模式，实现谈判洽商、土地征占组卷、前期手续办理同步加快进行……从今年4月签约到现在，落户于廊坊高新区的国富新型数字融合产业基地项目仅用了4个月就完成了前期手续、规划选址等工作，这与廊坊高新区创新建立“1+X”项目包联体系密不可分。
今年以来，廊坊高新区全面树牢“项目为王”发展理念，大力实施园区发展“双倍增”计划，创新建立“1+X”项目包联体系，着力打造最优营商环境，加快项目入区步伐，努力在全市高质量发展中发挥更大作用、实现更大作为，跑出园区发展“加速度”。
廊坊高新区研究制定了《关于建立项目“1+X”推进机制的通知》，对45个签约、在建、投产、拟开工项目，实行管委会领导、职能部门、责任人“一对一”包联，做到所有入园项目都有人分包、有人帮扶，并且一包到底、包联全部。各包联责任人通过电话、微信等方式与包联企业建立起经常性、长效性联络机制，第一时间获悉企业诉求，积极协助企业解决项目建设和生产经营中存在的问题，将过去的“项目找部门办”变为“部门围着项目转”，切实推动“保姆式”服务落到实处。同时结合推进园区人事薪酬制度改革，将包联工作成效纳入绩效考核体系，与绩效薪酬、提拔任用等挂钩，激励广大干部职工转变工作作风，增强服务意识，提高服务效能，优化发展环境，不断凝聚起推动项目建设的强大合力。
为进一步加快项目建设进度，在充分发挥包联责任人作用，为项目建设提供“保姆式”服务的同时，廊坊高新区对在谈项目、已签约项目逐个分析梳理，按照“一企一策”逐一制定具体工作方案，把项目推进的各个环节都明确到具体日期，实行清单式管理、跟踪式推动、销号式办结。特别是对省市重点项目，落实一个专班、一个方案、一本台账“三个一”工作机制，细化具体的落地、建设、管理、服务措施，管委会包联领导亲自盯办、现场办公，专题解决“阻点”“难点”问题，确保每日有进展、周周有进度。
目前，高新区已投产项目7个，在建项目22个，新签约引进项目11个，拟签约项目2个，重点在谈项目8个，预计年底前投产项目7个、开工项目10个，并组织筛选、包装储备了一批优质项目，涉及新材料、高端装备制造、新一代信息技术和现代服务业等方面，为高质量发展积蓄了新动能。
免责声明：本网转载自其它媒体的文章，目的在于弘扬科技创新精神，传递更多科技创新信息，并不代表本网赞同其观点和对其真实性负责，在此我们谨向原作者和原媒体致以敬意。如果您认为本站文章侵犯了您的版权，请与我们联系，我们将第一时间删除。
