面对复杂严峻的经济形势，如何实现项目建设和经济运行高质量发展？年初以来，经济技术开发区多措并举，积极激存量、抓增量、抓环境、抓要素，高水平运作、高质量建设，确保了各项工作推进顺利。
激存量。致力于“幼树快长大、大树能长壮、老树发新芽”，深入实施重点企业倍增工程、亿元企业培育工程、“小升规”工程等，不断推动骨干企业提质增效。建立“企业倍增项目库”。按照“谋划一个入库一个、成熟一个推进一个”的工作思路，为卫龙、利通、统一等22家龙头企业谋划并实施了35个项目，总投资超200亿元；每年拿出不低于2000万元支持企业用于“三大改造”，目前已推动70家企业的110条生产线完成改造，可口可乐、卫龙公司成功创建国家级绿色工厂。深入实施“小升规”培育工程。近几年来，每年培育“小升规”企业均在20家以上，今年更是达到35家。预计到“十四五”末，区内“四上”企业将达到600家左右，规上工业企业达到420家。
抓增量。用足用好国际食品名城、液压胶管之都、智能食品装备名城和国家级绿色园区4块金字招牌，采取驻外招商、协会招商、委托招商、节会招商等招商方式，坚持大员上阵、“二分之一工作法”等，推动招商引资真正实现由粗放招商向精准招商、由低端招商向品牌招商、由资源招商向资本招商、由本地招商向国际招商的“四个转变”。
抓环境。持续优化营商环境，推行园区服务“专班制”、配套设施“共享制”，树立“不叫不到、随叫随到、努力做到”的工作理念，实现服务企业“零距离”“无障碍”。选派一批综合素质高、工作经验丰富的干部担任企业服务员，为企业“送政策、送服务、送理念、送标准”，指导企业解决技术问题，帮助企业树立质量、安全、环保理念，切实搭建起党政干部服务企业的“连心桥”。利用党政联席会、现场办公会等，集中解决企业生产经营中的各类难题，为推动高质量发展营造更具竞争力的软环境。
抓要素。牢固树立“要素跟着项目走、服务跟着企业转”理念，在着力做好水、电、油、气等要素保障的同时，重点将解决“地”“钱”“人”问题作为贯穿要素链的关键环节。一是加大土地报批力度。坚持“地等项目”，杜绝“项目等地”，积极联系购买挂钩指标、宅基地B类复垦券，加快组卷报批进度。对未来四到五年内需要征用的土地提前进行流转，交由村集体统一经营管理，为优质项目建设做好准备工作。二是全面打通融资渠道。加大在资本市场的融资力度，确保10亿元企业债券成功发行。发挥食品产业基金和液压产业基金的保障作用，采取参股入股方式，推动更多优质企业进军多层次资本市场。三是打造并运行好智慧就业平台，解决企业“招工难”问题。高标准建设职业高中，为企业培养专业技能人才。
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