长约15米、重达80吨的智能采煤机在煤层工作面上来回切割；通过自动传送带，煤炭从2.8公里深的矿井中，源源不断地输送至储煤仓；在企业调度监控中心，整个矿场生产情况及设备参数实时显示在大屏幕上……这是贵州安晟能源有限公司黔西青龙煤矿智能化的工作场景。
贵州安晟能源有限公司的黔西青龙煤矿自动传送带，将煤矿从长达2.8公里的矿井中，源源不断输送至储煤仓内
贵州通过“揭榜挂帅”突破煤矿工作面无人开采、掘进面少人开采等关键技术，实现煤矿100%回采机械化。贵州安晟能源有限公司总经理秦举介绍，榜单中的“切顶留巷”技术，在公司各矿井进行了广泛的试验推广，极大改善了现场安全生产条件。
日前，《国务院办公厅关于对国务院第八次大督查发现的典型经验做法给予表扬的通报》发布，贵州省实施“揭榜挂帅”构建开放式创新体系获通报表扬。
贵州省科学技术厅重大专项“110、2GN00工法智能化技术和装备”项目进展会现场，贵州首次以“揭榜挂帅”的方式引进院士团队组织省级科技重大专项
2017年以来，贵州省共发布10批24个技术榜单，立项实施11个重大科技项目，资助经费1.32亿元。一项项技术榜单，内容涵盖乡村振兴、大数据、大生态三大战略行动，通过技术榜单引进人才和技术，借助全国力量解决贵州难题。
据了解，省科技厅重大专项“110、2GN00工法智能化技术和装备”项目，是贵州首次以“揭榜挂帅”的方式，引进院士团队开展的省级科技重大专项。负责提供技术支持的中国科学院院士、中国矿业大学教授何满潮表示，该专项具有良好的经济效益与社会效益，不仅能够有效提升煤矿开采率、节约煤矿资源利用，更能改善煤矿工作方式和环境，通过“无人矿井”解决煤矿生产的安全问题。
中国科学院院士、中国矿业大学教授何满潮
省科技厅党组书记、厅长廖飞介绍，在全国率先推出技术榜单，“英雄不论出处”“谁有本事谁揭榜”，“揭榜挂帅”成为贵州构建开放式创新体系、弥补自身科技资源短板的“锦囊计”。
贵州安晟能源有限公司的黔西青龙煤矿智能采煤机正在矿井中工作
“发榜”突出战略性，坚持问题导向。针对省内长期解决不了的痛点、难点问题设计技术榜单。“揭榜”突出挑战性，坚持开放竞争。吸引包括院士团队在内的省内外科研团队参与。“比榜”突出实践性，坚持结果导向。例如，针对4%的矿井无法实现机械化开采难题，省科技厅与省能源局共同发布了《贵州省关键4%煤矿机械化开采技术榜单》，对省能源局列出的难以机械化开采的19个煤矿进行“定点清除”。“奖榜”突出协同性，坚持两轮驱动。技术榜单制转变财政科技资金投入方式，技术创新和制度创新两个轮子一起转，形成先进生产关系和先进生产力的有效组合，中榜单位和团队既可申报无偿资助，也可申请股权投资。
贵州安晟能源有限公司的黔西青龙煤矿，技术人员对井下整个生产过程进行集中监控
省科技厅战略规划处处长陈积说，“揭榜挂帅”体现了理念创新、制度创新、管理创新，技术榜单以需求寻找供给，有别于以往先出成果再寻求转化的思路，成为科技创新供给侧结构性改革的有力抓手。除“大数据领域技术榜单”属于补基础研究短板，设置了论文考核指标外，其余榜单均不看论文、只看结果。
据介绍，为保证“比榜”的公平公正，榜单组织者提前制定了榜单评审细则，组织省内外专家对揭榜单位和团队进行答辩，充分论证选择最优方案和最佳团队落地实施，以开放、流动、联合、竞争的机制，通过项目与人才协同的方式，将符合条件的省外揭榜成功者列入“贵州省百千万人才引进计划”，为贵州经济社会发展引进人才。
