“主动对标最优，勇于争创一流，矢志争先进位，高质量发展‘鼓点’越奏越响。”今年以来，在区委区政府的坚强领导下，六合经济开发区紧紧围绕“产业质效提升年”发展主线，把“再提速强质效”作为各项工作开展的关键词和主旋律，面对激烈竞争，以低调务实的心态、加压奋进的姿态，锚定既定目标，不断强化使命担当，为六合高质量跨越发展提供园区支撑、作出更大贡献。
筑基底、树标杆，打造高质量产业集群
坚持做大规模与提高质量并举，加快培育高端装备制造、节能环保、新能源整车与核心零部件产业集群。
聚焦“招大引强”。截至11月份，累计完成亿元以上签约项目94个，涉及签约项目投资总额414.34亿元。总投资百亿元的国轩新能源智能制造及配套基地项目以及日立新能源汽车核心部件制造基地等产业重点项目纷纷落地，为园区新能源汽车产业再添新动能。
突出“招优引精”结合园区产业基础及土地利用类型，持续深耕医疗器械细分领域。今年以来，实现多宁生物制药耗材及设备、舒普思达医疗器械设备、恩普医学B超设备等多个高质量产业项目突破，为“十四五”期间园区医疗器械细分领域高质量发展奠定良好基础。
集优势、提动能，推进重量级项目建设
重点抓要素保障，为项目建设搭建绿色通道，提供高效服务，做到项目推进、协调机制常态化。
围绕重点在建项目抓进度。对列入区重点实施31个项目，挂图作战，细分流程，紧抓进度，坚持推行“现场督办、专题会办、座谈商办”三项举措，实行建设手续全程代办，落实重点项目专人负责工作责任机制，结合模拟审批、提前介入、告知承诺等方式全面实行项目建设手续全程代办制度，加快项目建设手续办理，目前所有项目均按照序时进度有效推进。
围绕短板抓突破。全面保持目标任务刚性，强化工作组织力度。对优势指标要全面巩固，继续发扬“挑担子”精神。对受短期因素影响的指标全面主动对接，缩小影响面。
强载体、育高企，集聚高精尖创新资源
坚持以创新发展为动力，着力集聚创新资源，提升开发区竞争能力。
培育创新主体。培育园区企业通过高企认定39家，同时着力“双招双引”，引进高新技术企业2家，目前高企拥有量达109家。推进科技型中小企业评价入库537家。推动海创、中智两家企业通过市级工程技术研究中心认定，贝特、彤天两家企业通过省级工程技术研究中心认定。深入实施“紫金山英才”计划，入选区级高层次人才14人，引进院士2人，国家重点人才工程人才3人。
提升创新载体。稳步推进创新创业孵化载体建设，成功推动理想加、奥特赛、博睿3家企业建设市级众创空间，辅导邦宁升级省级众创空间，推动龙池国家级科技企业孵化器的综合服务能力进一步提升，在全省2020年度591家省级孵化器绩效评价中获评优秀（A类），在1287家国家级科技企业孵化器2020年度绩效评价中获评优秀（A类）。以省级知识产权示范园区为切入点，知识产权效应逐步呈现，截至10月份，发明专利授权共计完成68件，有效发明专利拥有共计完成357件，成功推进10家企业通过知识产权贯标。
优服务、办实事，叫响360服务品牌
构建多重服务体系，在精准服务、政策扶持等方面持续发力，进一步优化园区营商环境。
优化政策精准“滴灌”。聚焦园区主导产业，健全企业全生命周期陪伴服务，对不同发展阶段的企业分类别提供建议、指导。建立园区企业“一企一册”档案，精准施策，全力支持园区企业快速发展。累计为日立安斯泰莫、天诗、科盛等企业申请区转型升级专项资金、南京市工业企业技术装备投入补助等各项奖励资金约1.18亿元。
大力推动园区品牌创建。谋划创建省级智慧园区，积极推进申报江苏省小型微型企业创业创新示范基地、江苏省节能环保产业特色创新示范园区等载体品牌。以一站式服务中心建设为基础，联动区相关部门共同谋划创建省、市级质量小站，为园区企业提供计量标准、检验检测等12项服务和25项咨询事项。推进天诗、狼博、贝德、海川、银环等20余家企业申报“南京市独角兽瞪羚企业”、企业技术中心、工程研究中心、“专精特新小巨人”等。
优生态、拓空间，提升现代化发展品质
优化开发区基础设施配套、功能布局等硬件环境，全力构建宜居、宜业的美丽生态园区。
科学做好规划编制。已完成刘坝沟国轩地块、农场河两侧地块、奥泰地块规划调整工作，为园区下一步的发展留出空间。根据开发区修编控详，重点围绕城市主干道、窗口地带建筑立面，做好规划管理。
建设高品质生活生产配套设施。启动沿河小学、沿河幼儿园、龙湾幼儿园、七里社区中心、集群路、龙兴路等项目前期相关工作。龙池初级中学、蒋湾幼儿园、科创园南区项目装饰工程及附属工程已进入扫尾阶段，智能化、电梯、水电气等均已完成，各专项验收及竣工验收同步进行中。完成对时代大道南延绿化改造提升、江北大道农场河路道路绿化和冠城路道路绿化等工作。
抓党建、严考核，打造高素质员工队伍
严格落实党风廉政建设工作目标和工作绩效考核机制，开展机关作风常态督查，崇尚实绩实干，不断激发全体干部员工干事创业的内生动力和发展活力。
切实规范人事管理。拟定南京六合经济开发区绩效考核管理方案、末位淘汰办法、人员竞岗工作方案等，抓好绩效过程管理，季度绩效考核分解，形成计划制定、绩效考核、反馈辅导和结果应用四个环节的闭环管理体系，促进员工绩效提升。
深入抓好教育培训。切实用好“学习强国”APP、智慧党建平台、茉莉茶座微信公众号等线上学习平台，结合冬训、“党员活动日”、党员“政治生日”等，不断加强思想理论武装。邀请市宣讲团成员赴开发区开展培训，切实提升园区党员干部职工的理论水平。实施2021年度培训计划，围绕园区党建工作、项目建设、安全环保、招商引资、创新发展等重点工作，开展专项培训，提高党员干部职工的综合素质，提升履职担当能力。
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