在21日下午召开的新闻发布会上，朗科科技方面表示，由于旋极信息侵犯了公司名为"用于数据处理系统的快闪电子式外存储方法及其装置"的发明专利权，已经正式起诉该公司，要求被告赔偿6000万元，但不排除和解可能。
朗科似乎一直都对专利维权乐此不疲，事实上，这并不是其第一次通过官司维权。据IT商业新闻网记者所知，近年来，朗科曾多次因专利与国内外各大企业如华旗、宏碁、索尼和美国PNY等公司打官司。朗科以这样的方式利用自己的专利，这其实是一种作茧自缚的行为，会让朗科的前景充满不确定性。
朗科科技专利成自身绊脚石 影响盈利前景不明
通过专利运营来获得收益的做法在知识产权发达的国家十分盛行，如美国高通公司的专利许可费用，每年会占其收入的很大一部分。
这种"专利赢利"的商业模式被朗科看在眼里，按该公司前任总裁邓国顺的话说，通过专利运营将使公司业绩实现快速增长，"每年翻番问题不大"。邓早前也曾对媒体公布朗科的"专利保护三步走"计划，更证实了其靠专利盈利的想法。
记者从朗科官方网站上看到，目前，朗科专利及专利申请总量为346项，迄今已获授权的发明专利达140件。
作为闪存盘的发明者，朗科在上市之前的几年内，也确实表现不错：通过研发-申请专利-专利授权-收取专利费这一模式，从2007到2009年，朗科分别实现净利润3885.48万元、3958.54万元和3968.61万元。
然而，朗科于2010年初上市后，当年一季度业绩大幅下滑29.74%，仅实现净利润255.03万元。这是个转折点，此后朗科一直处于令人担忧的状态中。上月其公布的2012年第一季度业绩报告仍显示的是业绩下滑，报告中称，朗科第一季度营收3097.28万元，较去年同期下滑21.42%，实现归属于上市公司股东的净利润为262.25万元，较去年同期下滑15.20%。
不佳的业绩也引发了朗科的人事异动。从2010年9月开始，多名朗科管理人员均先后辞职，其中也包括邓国顺。
业内人士对此分析表示，这都是由于朗科过分依赖专利费收入所致的恶果。"由于优盘早已不再是市场上的热销产品，朗科单纯依靠专利收入模式难以为继"，并且与业内的竞争对手金士顿等厂商相比较，朗科的产品在销量上有很大差距。而从全球范围来看，还没有哪一家公司可以完全依靠专利生存，就连高通也不例外。
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iSuppli资深分析师顾文军表示，如果公司产品不能占据市场主动，单纯依靠专利授权收入，这种商业模式将难以为继。一个企业有了专利，其他企业可能也会通过回避设计，形成自己更好的专利，这是专利法所鼓励的。因此，企业即使拥有了基础发明专利，也不意味着它就一定拥有竞争优势。
由此可见，朗科积累的技术已经成为其最大的绊脚石。一位熟悉朗科的人士曾这样说，"朗科为消费电子培养了早期人才，但它却逐渐被淘汰率极高的消费电子行业所抛弃"。
但朗科似乎仍然"不思悔改"，最近与旋极信息的官司即可证明一二。记者也从朗科的官方网站上看到，闪存盘产品仍然占据显要位置。
移动存储市场却早已成为一片红海。"不同品牌大多只是在产品造型、颜色等外观方面有细微区别，核心技术、功能、容量等大部分参数都十分趋同，产品同质化越来越明显"，分析人士指出，"随着市场竞争步入白热化，品牌厂商和众多山寨小厂之间大打价格战，企业利润进一步摊薄"。而对于刚进入的云存储领域，资深IT评论人田锋对IT商业新闻网表示，朗科在中国的云存储市场已属落后，未来压力巨大。而截止到发稿时，记者并未从朗科方面收到相关的回复。
记者在写这篇报道时，对于这样的观点也十分感慨：如今的专利虽然多如牛毛，但多数默默无闻，再无法像爱迪生的灯泡那样带给人们真正激动人心的变化。大量专利权还如同隐藏的炸弹，在产品开发中一不小心就会触动机关。虽然有人说，"在很大程度上，知识产权战略就是经营战略"，但对于朗科这样的公司而言，如何充分挖掘其专利的价值？或许前IBM公司知识产权与许可副总裁马歇尔·菲尔普斯（Marshall Phelps）在《烧掉舰船》一书中的一段话可以当作建议："从现在开始，知识产权的最大价值不在于将其作为抵制竞争者的武器，而是作为与其他公司进行合作的桥梁，促使公司获得那些在竞争中取得成功所需的技术和能力"。
责任编辑：陶文冬
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