为全面研究分析院1-10月份经济形势,突出重点、强化措施,确保完成全年目标任务。11月8日下午,中化陕西院通过企业微信平台召开了10月份生产经营调度会。会议由副院长王晓腾主持,院领导班子、各部门负责人以及市场开发部相关人员参加了本次会议。
会上,王晓腾通报了中化陕西院1-10月份经济运行情况,各生产经营部门针对本部门1-10月份生产经营情况、项目跟进情况、项目储备情况、市场开拓计划等作了详细汇报,深刻查摆存在问题,提出整改措施。
王晓腾对各部门生产经营情况进行了一一点评并提出五点要求:一是全体干部职工要提高认识,树立市场意识,迎合市场需求,在工作中创造更多价值。二是市场开拓工作要加强计划性,有的放矢,在维护好现有客户的同时着眼挖掘潜在客户,不断拓宽业务边界。三是要坚持营销一盘棋思想,加强各部门协作配合,做到业务联动、信息共享。四是加强部门内部管理,从细处做起,规范行文标准,做好公文管理。管理部门提高服务意识,优化会议组织,规范工作流程。五是始终要将安全生产放在第一位,抓好常态化疫情防控,遵守相关政策规定,做好个人防护。
最后,党委书记、院长常文林作了总结讲话,肯定了各部门近期工作取得的成绩,并指明了下一步工作的重点方向。他强调,全院领导干部要有危机意识,要进一步强化责任担当,正确认识当前面临的形势和任务;要坚定高质量发展的信心和决心,积极开展大客户营销工作;要全力以赴开拓市场,做好项目储备工作,加大回收账款的力度;要加强对项目成本的把控,做到“增收节支、降本增效”,提高项目效益,齐心协力,做好最后冲刺,力争全面完成2021年度目标任务。
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