“两院”召开2022年工作会暨职工代表大会

2022年1月21日，中煤西安设计工程有限责任公司、中煤能源研究院有限责任公司（以下简称“两院”）召开了2022年工作会暨职工代表大会。根据西安疫情防控要求，为严格控制人员流动，降低感染风险，本次会议采用视频方式召开。会议传达了中煤集团工作会暨职代会会议精神，全面总结公司和研究院2021年工作，分析当前面临的形势任务，安排部署2022年重点工作。公司党委书记、董事长申斌学主持会议并作总结讲话，总经理叶建民作“两院”工作报告，副总经理姜晓光宣读《关于表彰2021年度先进集体、优秀中层干部和先进工作者、优秀项目负责人（课题负责人）、优秀项目经理、安全生产先进个人、安全生产先进项目部的决定》和“两院”《关于表彰2021年度技术创新创优成果获奖项目组、团队及个人的决定》，公司领导班子成员出席会议。

会议指出，回首过去的一年，我们站在“两个一百年”奋斗目标的历史交汇点，在党史学习教育中切身感受到了百年大党的恢弘气象，在汲取历史智慧中，将学习教育成果转化为推进高质量发展的奋进力量，研发投入、劳动生产率等均创历史新高；我们始终坚持以人民为中心的发展思想，以“我为群众办实事”为抓手，切实把“好事办实、实事办好”，完成了30余项“暖心工程”；我们坚持“存量提效、增量转型”的发展思路，以开年即是冲刺的昂扬姿态，积极打开“碳中和”市场，转型业务收入占比超40%；我们迎接巡视洗礼，坚决扛起政治责任，胸怀“两个大局”，心系“国之大者”，坚持整改落实、立行立改、持续发力、久久为功；我们决战决胜新冠疫情，将组织优势转化为防控优势，用政治担当让党旗在疫情防控第一线高高飘扬，保障了两院职工的生命健康安全。

会议要求，2022年，我们站在新征程的新起点，一要在党史学习教育中增强历史自信的底气。回望发展历程，我们要坚定历史自信，赓续“两院”荣光；回望发展历程，我们要坚定行业自信，保持引领优势。二要用系统观念破解两院改革发展中的难题。处理好立足当前和着眼长远的关系、巡视整改和标本兼治的关系、改革发展和安全稳定的关系、质量变革和动力变革的关系，从认识层面厘清各种关系，把握高质量发展的主要矛盾，解决好方法论的问题。三要锚定一流目标和重点任务一抓到底。强化巡视整改落实和成果运用，聚焦改革重点难点抓好攻坚，提升科技创新支撑引领作用，坚决有力防范化解重大风险，坚持进一步加强党的建设。

会议强调，岁末年初，我们要突出“稳”字当头，一要深刻分析公司当前疫情防控面临的复杂形势，细化落实各项防控措施，结合地方要求，提前做好复工复产准备。二要做好复工前的安全生产检查，做好隐患排查治理；强化应急值守，杜绝安全环保事件发生。三要加强信访风险排查治理，营造好安定团结的氛围。

会议作了题为《坚持改革创新 推进转型升级 奋力推动两院高质量发展再上新台阶》的工作报告，通报了公司2021年主要经济指标完成情况和研究院经营指标、科研成果等重点工作完成情况，全面回顾了公司“双百行动”综合改革、传统市场优势引领、新业务培育、科技创新及技术管理、开展两个专项、持续做优工程总承包、管理提升和安全管理八个方面所取得的突出成就，总结了研究院在科技创新成果、研发平台功效发挥、服务行业能力、科技创新保障体系和行业影响力五个方面的成绩，对“两院”当前面临的形势进行了深入分析，明确了坚持“存量提效、增量转型”是抵御市场下行压力、提升市场竞争力行之有效的发展思路。在发展路径上，要突出差异化竞争、专业化发展，努力形成全生命周期服务的发展特色；要依靠创新培育动能、引领发展，努力在优势领域，蹚出一条“科技研发、成果转化、产业孵化”的科技产业化新路。

会议安排部署2022年公司要重点做好八个方面工作：一是强化整改落实，做好“后半篇”文章。二是决战三年行动任务，持续深化改革成果应用。三是坚持存量提效，稳固主业市场。四是坚持增量转型，做强四新业务。五是推动两个革命，重塑发展优势。六是强化创新引领，推动高质量发展。七是做精工程总承包，实现可持续发展。八是强化底线思维，守住疫情和安全红线。研究院要做好四个方面重点工作：一是加大科研攻关力度，提升自主研发能力。二是依靠科技服务行业，进一步增强市场竞争力。三是聚拢多方创新资源，多路径提升创新能力。四是对标先进不断改善，持续强化创新保障体系。

公司工会主席，“两院”中层干部和职工代表参加了会议。