一是将干部培训与科技管理有机结合起来，坚持“培训与使用相结合”制度，做到“不培训不上岗、不培训不提拔”。
二是每年对县市区科技部门开展培训的情况进行全面评估和检查，并通报有关情况，适时评比表彰培训工作的先进单位。
三是各级科技部门设立培训专项经费，加大对培训的经费投入，对培训经费做到专款专用，提高资金使用效益。
四是建立健全干部教育培训管理制度，在归口管理、培训计划、教学管理、考试考核、质量评估、基地建设、经费保障等方面做到有章可依。
五是与高等院校、科研机构以及政府相关部门建立广泛联系，有计划地选聘具有一定理论功底和丰富实践经验的专家教授、领导干部和业务骨干担任兼职教师，逐步建立干部教育培训的师资库。同时，完善师资管理制度，实行动态管理、资源共享。
六是对参加培训的科技干部进行登记造册，建立相应的培训档案，并在年末存入本人档案，作为晋升、年度考核和奖励的重要依据。
七是抓好基地建设，坚持定点培训。充分利用科技系统现有培训资源，合理规划，从软、硬件两方面加强培训基地的标准化、规范化和科学化建设。
免责声明：本网转载自其它媒体的文章，目的在于弘扬科技创新精神，传递更多科技创新信息，并不代表本网赞同其观点和对其真实性负责，在此我们谨向原作者和原媒体致以敬意。如果您认为本站文章侵犯了您的版权，请与我们联系，我们将第一时间删除。
