郑州市多措并举打造科技创新团队 培养科技领军人才

科技创新，人才为本。郑州市在实施新一轮科技自主创新工程中，把人才培育摆上重要位置，启动了创新型科技人才培育计划。简称“333人才计划”。主要内容是：从2009年起，市财政每年投入1000万元用于创新型科技人才队伍建设。到2011年，全市建设30个创新型科技团队，培养30名创新型科技领军人才和一支3000人左右的创新型科技骨干队伍。

为确保计划顺利实施，年初郑州市科技局牵头制订了《郑州市创新型科技人才队伍建设工程实施方案》和《郑州市科技领军人才培育计划管理办法（试行）》、《郑州市创新型科技团队认定及管理办法（试行）》。对培养对象的申报条件、评选办法、运行管理、资助程序做出明确规定。

为了把全市最优秀的科技团队和领军人才选拔出来，该局广泛征集，公开评选，确保培养对象的高标准高质量。一是广泛宣传，公开推荐。领导小组在郑州日报、郑州科技港等媒体上发布信息，公开申报条件、程序和标准，同时召开会议安排部署，组织各县（市）区征集推荐。由于宣传到位，计划一经提出，便引起各高校、院所、企业以及有关方面高度关注，不少驻郑院所的校长、所长和企业经理、总工都踊跃报名。二是认真进行资格审查，严把入口关。领导小组按照申报条件，对推荐申报的53个团队和44名个人进行了资格审查，取消了22个申报对象参评资格。三是坚持公开、公平、公正的原则，组织专家进行评审。6月13日，该局组织35名专家，分7个专业组，对39个团队和36个领军人才进行严格评审。各专业组按项目逐项评审，对评审对象的整体水平进行综合排序。由于评审工作组织严格，参评单位都高度重视。郑州大学副校长高丹盈、中原工学院院长崔世忠、河南农业职业学院院长杨海蛟、郑州威科姆科技有限公司经理贾小波等都亲自参加汇报答辩。四是广泛听取科技局相关处室和领导意见。由于参评对象大都是市知名院所、高校、企业和人士，市科技局有关处室和领导对其学术水平和创新能力有一定了解。为此，市科技局党委书记、局长王济昌先后两次召集会议，听取大家的意见。对有异议者暂不选定，做到宁缺毋滥。五是进行媒体公示，接受公众评判。对初选出来的30个团队和27个领军人才，在郑州科技网等媒体进行公示，听取公众意见。

经过严格把关和专家评审，共有30个创新团队和27个科技领军人才脱颖而出。每个科技创新团队将获得80万元科技经费支持，每个科技领军人才将获得50万元的支持。在30个创新团队带头人中，具有博士学位的20人，高级职称以上的29人，院士1人。团队核心成员副高级以上职称的383人。团队总体成员人数约1264人。这些团队拥有国家，省、市级工程（技术）研究中心、重点实验室30家，团队学术水平在国内同行中处于领先地位的有15个，近五年共完成科研项目403项，发表学术论文2771篇，获得成果奖共192项（国家级13项、省部级118项、市级61项）。27名领军人才中，国内、国际学科技术领域带头人10人，省优秀专家、拔尖人才10人，市级以上学术技术带头人22人，市级以上工程技术研究中心、重点实验室技术负责人25人。拥有24项填补国内空白的科研成果，近五年共获得国家级科技进步奖5项，省部级科技进步奖48项，市科技进步奖20项。创新团队和科技领军人才的评审和认定，标志着我市科技人才培育计划已正式起步。

为扎实推进计划的深入实施，下一步，该局准备采取以下主要措施： 1、签订目标责任书，下达项目任务。对入选的创新团队和领军人才，要提出定性定量、具体明确、可考性强的科研任务，签订目标责任书，下达目标文本。2、成立专家指导组，分学科实施指导。我们计划把分散在各单位、各学科的最优秀的专家组织起来，成立若干个专家指导组，对各培育对象所实施的项目进行学术指导，以促进项目的顺利实施。3、建立监督机制，实施项目跟踪。对各创新团队和领军人才的科研活动进展情况，人才计划领导小组办公室要进行适时跟踪，建立进度档案。每季度进行一次情况汇总，每半年进行一次通报，每年进行一次评估。对项目实施的好做法和好经验及时进行交流推广。对项目实施不好的进行指导和督促。4、建立科学的考评机制和严格的奖惩制度。要研究制订一套科学的考评办法，对各个项目的实施情况进行适时监测、中期评估、结题验收。对实施好的要进行奖励，对完不成任务的要实行退出机制，取消其创新团队或领军人才称号。5、广泛组织学术交流，大力营造创新氛围。为了推进科技创新活动的蓬勃开展，我们要经常组织开展学术交流活动。有计划、有针对性地组织各方面的专家举办专题学术报告会，营造浓厚的科技创新社会氛围，促进先进理论和先进技术的及时交流。推动科技创新活动的开展和科技成果的转化。