鹤壁市科技局连续三届荣获省级文明单位称号

近日，省委、省政府联合下发《关于命名2012年度省级文明单位和警告、撤销、恢复部分省级文明单位称号的决定》，鹤壁市科技局继2002年、2007年之后，连续三届荣获该荣誉称号。

近年来，鹤壁市科技局党组在市委、市政府的正确领导下，在省科技厅的大力支持下，带领全局干部职工，以精神文明建设和文明单位创建为抓手，坚持“五个一”工作思路，拼搏进取，务实创新，推动科技工作迈上新台阶，全市科技工作取得了新成绩、新进步、新跨越和新突破。

一、建设一个好班子。提出了“单位管得好，关键在领导；班子强则事业兴”的班子建设理念，增强了“等不起的紧迫感、慢不起的危机感、坐不起的责任感”的发展意识，班子成员自觉做到了六个模范：强化学习意识，做勤奋学习的模范；强化大局意识，做增进团结的模范；强化群众意识，做勤政为民的模范；强化机遇意识，做开拓创新的模范；强化效能意识，做实干增效的模范；增强廉政意识，做清正廉洁的模范。

二、打造一支好队伍。在全局开展了“创建学习型机关、争当学习型职工”的活动，坚持组织每周五下午的集中读书学习，班子成员轮流做专题讲座，职工每人每月撰写4篇读书笔记并由主管领导做出评语，局长定期评阅；坚持每月一次的岗位练兵和纪律教育，努力做到“八个不让”：不让该办理的公事在我手里延误，不让各种差错在我手里发生，不让来办事的人员在我接待中受到冷落，不让本职工作因我个人利益受到干扰，不让各种不良风气在我身上发生，不让单位的声誉在我这里受到影响，不让领导说第二遍，不让群众找第二趟。

三、理出一个好思路。提出了“夯实一个基础”（科技工作队伍）、“加快两个进程”（高新技术产业和科技创业服务）、“突出三个抓手”（实施高新技术产业化重点项目、先进制造业信息化示范企业、国家重大科技项目）和“实现四大突破”（引进高层次人才、壮大主导产业、培育新兴产业、建设产业园区）的工作思路并坚持至今。实践证明：这个思路对于加快科技事业发展具有至关重要的作用。

四、完善一个好机制。以实施精细化管理为抓手，督促、指导科室工作人员共制定工作流程图28个，明确科室岗位职责79个，做到常规工作有规范、规范之中出特色、特色工作出亮点；实施了领导包产业、科室包企业、职工包项目制度，把工作放到大局中来认识、来把握、来部署，利用大局推动工作；要求落实工作“小事不隔天、大事不隔三”， 做到每一项工作都有布置、有检查、有评估、有奖惩，杜绝坐而论道、只说不干或者以会议落实会议、以文件落实文件等不良现象。

五、创设一个好环境。在干部队伍管理上，实施人性化情感式管理，坚持对职工个人做到“政治上、生活上、工作上”主动关心，为想干事者建舞台、能干事者给舞台，干成事者上舞台，使大家都能够从中感受到集体温暖，给每一个干部职工以最大的发展空间，做到了快乐学习、愉快生活、轻松工作，积极打造优秀团队，努力构建和谐机关。