胡振球的人生因为科技创新实现了大逆转：凭借10年的基层创新之路，他由一名普通的农民工华丽转身为一位科技领域的杰出人才，成长为工人发明家、上海工匠、闵行区总工会副主席、全国劳模。他一共完成技术革新50多项，技术攻关10多项，共获得发明专利14项。今年，他又凭借自己科技成果，捧起了上海科技进步奖三等奖的奖状；而他也创造了历史，成为上海市首名获得此项殊荣的农民工。
来上海只为做个好工人
32岁的胡振球出身在安徽北部农村，家里还有一个弟弟。由于家境贫寒，在高考前几天决定放弃高考进城打工，几经辗转，2007年来到上海。由于他文化水平不高，不懂技术，找工作很难，处处碰壁，差一点就回老家了。
正当他绝望之际，位于闵行区的民营企业上海神舟汽车节能环保股份有限公司慧眼识珠，聘用了他。找到工作的胡振球非常珍惜这个来之不易的工作岗位。胡振球告诉记者，当时他心里很朴素的想法就是要做一名好工人，踏踏实实干活，不偷懒不懈怠。
工作了一段时间后，胡振球发现企业内的许多研发人员都是从各大知名院校毕业的硕士、博士生，他们的技术水平非常高，能找到好方法，简化工艺流程，提高企业的经济效益。他内心很崇拜这些优秀的创新人才，把他们看成了自己的偶像，暗暗下定决心，希望能成为他们这样的人。可那时的他连图纸都不会看。
2009年，成为车间小组长的胡振球被企业送到市总工会参加培训。在学习过程中，他发现自己的知识远远跟不上，于是在开放大学续读了大专班，后来续读了本科班。在技术方面，他又陆续报考了技术等级方面初级、中级、高级技师，每天的时间都安排得满满的。
在岗位上拼搏成才
也就是2009年，因为经济效益下降，面临倒闭，上海神舟汽车节能环保股份有限公司开始鼓励全员创新，给员工不断“试错”的机会。
企业自主研发的产品进入了生产阶段，但生产效率问题提不上去。胡振球大胆提议，能不能开个模具进行“整车预装工装”。可操作时却又遇到了难题，举升油缸部位始终无法做到上下部件的匹配。他进行了很多次尝试，最终找到了把上下部件的行程都进行固定的办法，每台车工时从原来的3天减少至1天，使整车装配合格率达98%以上，平均每年可为企业节约成本560多万元。
他发明的纯吸式道路清扫车是神舟汽车自主研发的拳头产品。说起这次发明，胡振球说那是一种巧合。有一年，辽宁某企业订了3台清扫车试用，车运过去得到的反馈却说不好用，要求退货。企业便派他去一探究竟。他发现问题的确存在，可一连3天，任他苦思冥想都没有丝毫进展。对方说，如果他再找不到问题就要退货。情急之下的第4天，他干脆跟着车一路前行，在车后吃着汽车掀起的灰土细细察看。就在这时，他猛然发现原来清扫车前后两排吸尘孔是平行的，吸口不在中心位置，才导致了吸不干净。如果把两排清扫孔错开，再把副吸的角度倾斜，内部加装导流板，问题就可迎刃而解。这次在“火线”创新改革的新工艺，胡振球把它命名为“倾斜复吸式”清扫装置。
不断传递创新精神
再接再厉，胡振球又陆续研发了卸料抑尘装置技术和吸尘车树叶粉碎技术，前者彻底解决了二次扬尘问题，后者提出了清扫车树叶粉碎的技术方案，解决了行业中的一大难题。他研发的清扫车吸尘口避让装置发明专利还获得第7届国际发明展览会金奖。至今，他的创新成果为企业创造经济效益达4000多万元。
为了持续创新，胡振球所在的神舟汽车公司今年又成立了工匠基金，专门为持续培育创新人才提供了基金支持。他认为，在企业里，工匠应是一种团队组织内的分工组合，个人的成功创新只是一方面，而团队的整体持续创新才能代表真正的工匠精神。
作为一名新时代的农民工，今天，胡振球的梦想就是成为一名“大国工匠”，带着责任感和使命感去工作，在专业领域上永不止步，把普通的产品做到极致，培养更多的创新人才，为社会创造更多的奇迹。（作者:吴苡婷）
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