惠普CEO惠特曼
10月25日消息，据国外媒体报道，惠普CEO梅格·惠特曼（Meg Whitman）近日参加了市场研究公司Gartner举办的研讨会。在接受采访时，她表示公司将着眼于长期发展，继续运营PC业务，未来将推出面向企业市场的平板电脑。
惠特曼有不少困难的工作要做，也需要消除外界对惠普的疑虑。她说，“我想向你们注入惠普会存活很长一段时间并将取得领先的信心。”
Gartner研讨会的与会者通过视频对惠普提出了很多的问题，主要涉及惠普潜在的分拆、PC业务的健康度以及其竞争力。
惠特曼表示，她得弄清楚惠普擅长的东西，那就是工程和恪守开发优质产品的承诺。她说，“要清除公司创始人的DNA是很困难的。”总的来说，惠特曼称惠普是家解决方案公司，而不仅仅是家硬件或者软件公司。“我们提出了融合式基础设施的理念。”
被问及钱伯斯关于惠普很难实现复兴的观点时，惠特曼说道，“在特定的领域里，我们具备竞争力，我们想要战胜竞争对手。”她指的是网络设备领域，“别看衰我们，相比钱伯斯所在的处境，我更加愿意处于我现在的处境。我们在中国是第一大网络设备公司。”
以下是惠特曼谈到惠普优先事项时的要点，以及业内人士的点评。
对于硬件是否正处于商品化，惠特曼称，“计算设备的需求不会下滑，而是呈现增长。”惠普需要拥有最好的工程设计，并走在行业创新的前沿。她说，“看看我们将于明天推出的基于ARM芯片的服务器产品，它将颠覆服务器行业。”
业内人士：其ARM服务器可能会具有颠覆性。但整体而言，惠普在服务器领域似乎处于落后——尤其是在基于英特尔处理器的服务器上。
“明年将会是恢复和重建的一年，”惠特曼表示，“我想为公司谋求长期的发展。”
业内人士：要再过几年才能相信惠普。
惠特曼指出，她花了9个月的时间来弄清服务业务，该业务将走上正轨。Gartner称，企业客户应当寻求与惠普进行重新谈判，更好地了解意在提升惠普利润率的合同变化。“再看看惠普的服务，”惠特曼说，“存在着问题客户——所有的服务公司都有这个问题。我们不会任由它们的存在，我们将与相关客户进行协商。”这里指的是惠普签署了一些无利可图的交易，需要摆脱这类交易。
业内人士：这种服务重建工作将需要时间。惠普在服务领域排名第二，但在整个食物链中并没处于很高的位置。客户与惠普将必须对交易条款进行重新协商，这个过程可能并不好受。
2014年是惠普应当走上正确的轨道并显现出财务回报的一年。惠特曼称，公司届时得拿出更好的业绩。“我想要运营好这家公司，我想我们到2014年将会处于良好的状况。”惠普将对研发进行投资，将后台管理系统转到云端，形成发展势头。
业内人士：惠特曼的这番话是可信的，但两年后取得的回报不会打消外界当前对该公司的担忧。
安全性是惠普关注的一大重点，最终可能会成为其软件的“秘密武器”。惠普谈到了TippingPoint、企业安全和在基础设施中注入安全元素。
业内人士：惠特曼是可信的，惠普拥有不错的安全资产。
惠特曼说，“我们在云端处于领先。”她指的是惠普的2000名公共云测试版客户以及众多的私有云举措。她称，惠普将其云服务集中在一个架构上。
业内人士：惠普的云业务发展还需要时间。
对于非传统竞争对手，惠普称，目前有很多的新公司，它不能仅仅考虑传统竞争对手。
业内人士：说了等于没说。
惠普最成功的收购是3Par等公司，而对于最糟糕的收购，惠特曼并没说出公司名称，“有些收购具有挑战性，要知道我曾竞选过加州州长。”
业内人士：还是说了等于没说。
她说，“我们在改造这家公司，以在未来75年取得成功。”惠普需要进行更多的研发和大量的改变，采取更多的进入市场战略。“这具有风险，但什么都不做并非明智的战略。”
业内人士：惠特曼着眼长期发展听起来不错。
惠普面临的最大挑战是，向员工阐明公司的战略，以及他们在战略中所扮演的角色。
业内人士：该公司在对外传达战略信息上也存在问题。
对于智能手机，惠特曼表示，“我们拥有很多个人设备产品，从工作站到台式机到笔记本，再到混合型设备。最终做智能手机时，我们将要决定采用何种操作系统。2013年我们还不会有智能手机产品，但最终会有。我们处于个人计算行业，而智能手机在全球很多地方都是主要的设备。涉足手机将需要循序渐进。”
业内人士：惠特曼说的很对，惠普需要涉足手机领域。
对于平板电脑，惠特曼称，公司将专注于面向企业市场的混合式设备。她还说，惠普的产品将比Surface更具竞争力，Surface功能上并不像笔记本，缺少真正可以办公的键盘。她补充道，惠普的混合型设备将面向企业市场，而Surface则更多地面向大众消费市场。
业内人士：她说到点了，企业平板电脑销量会是评判惠普的依据。
惠特曼称，惠普将继续运营PC业务，PC代表着公司的历史，供应链具有协同效应。
业内人士：惠特曼必须谈及PC业务的稳定性，毕竟惠普还是得销售PC。（乐邦）
责任编辑：梁宏
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