人勤春来早，奋进正当时。“双招双引”大会刚刚结束，2月6日下午，高新区就立马召开了重大项目推进会，牵住项目建设“牛鼻子” ，大抓项目、抓大项目不放松。高新区党工委书记、新吴区委书记崔荣国，高新区党工委副书记、管委会副主任、新吴区委副书记、区长章金伟，区领导洪延炜、顾国栋、丁洪军、华艳红、吴珂、朱晓红参加会议。
崔荣国充分肯定了全区重大项目工作取得的成绩，并对2022年重大项目工作如何育新机开新局，提出了三点要求：
要坚持问题导向，在靶向突破重大项目上再加力
重大项目是转型升级的发动机、区域竞争的胜负手，能否当好“标杆示范区、先导引领区”，关键就在重大项目。各板块各部门一定要高度重视，坚决冲出“比上不足比下有余”的舒适区，增强危机意识，坚持问题导向，注重靶向施策，加快突破制约重大项目的痛点、难点、堵点，更好牵引产业转型升级、支撑高质量发展。
要把准攻坚方向，在聚力突破重大项目上再加速
一是要重点盯住三大类项目：去年新批的亿元以上尤其是10亿元以上重大产业项目、区级以上重大产业项目和3000万美元以上外资项目、以及在谈的重大产业项目。二是要加快项目建设速度，进一步健全专班服务机制，建好项目前期服务、项目建设保障两个专班，力争上半年开工率达到85%，9月底之前实现100%开工。三是要加大对上争取力度，紧紧抓住国家重大战略机遇，瞄准国家“十四五”规划《纲要》102项重大工程项目，深化研究、主动对接、全力争取，力争有更多重大项目列入国家盘子。
要压实工作责任，在协同突破重大项目上再加强
区级层面，原则上每季度召开一次重大项目推进会，紧盯签约项目备案率、备案项目开工率、当年投入完成率、项目竣工投产率、最终产能达效率等“五率”，按照“月月查账、季季对账、年底交账”的要求，压实责任、传导压力。板块层面，参照区级建立定期推进机制，能自主解决的问题要立即解决，决不能让问题沉淀发酵，耽误项目进度。部门层面，制约项目建设的问题主要集中在用地保障、环境容量、资金保障、能源保障等几个方面，相应的主管部门要靠前发力、主动谋划，加快形成制度化安排和工作性举措，真正把障碍制约破解在项目落地之前。
章金伟对重大项目推进提出要求，他指出，此次上会的项目投资规模大、科技含量高、带动作用强，这批项目的落地，对高新区经济发展起到至关重要的作用。各有关单位既要正视重大项目推进存在的问题和困难，更要坚定推进项目的信心和决心，以更开阔的思路，更务实的作风，更负责的态度，切实解决好项目建设中存在的问题，进一步加大项目推进力度，确保完成年度目标任务。
会上，发改委通报了重大在谈项目的总体情况和2022年项目建设计划。各招商责任单位分别汇报了在谈项目的具体进展以及需要协调的问题，区职能部门分别就各自职责一一表态，与会区领导也发表了中肯的意见。
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