２月15日上午，建设管理部召开专题会议，学习贯彻落实全区2022年工作动员大会精神，以“开局就是决战、起步就是冲刺”的姿态，创新实干求突破，事争一流走前列，努力夺取首季“开门红”，实现全年“新突破”。对全区住建工作进行梳理成条、分解成段、切割成块，共六大项20条，全部清单化分解责任到人、项目化实施推进、台账式督查落实，切实把重点工作一件件干好、一项项抓牢，踔厉奋发、笃行不怠。
会议要求，要明确责任抓落实。对照“五个走在前”工作要求，紧密结合工作实际，明确落实的时间节点、工作措施和要实现的目标效果。形成建设管理部贯彻落实的实施方案、责任台账和措施清单，统筹推进各项重点工作落实落地。要创新实干抓落实。善于运用创新的理念、思维、措施、方法，在工作落实上创造性地走新路，深入应用PDCA循环管理模式等，高效推动各项工作落实落地。要转变作风抓落实。大力落实“严、真、细、实、快”工作作风，发扬钉钉子精神，强化埋头苦干的作风，提升善作善成的本领，争创“五型”机关，打造政治过硬、勇于担当、干事创业、务实高效的干部队伍。把“马上干”落实到具体行动上，今日事今日毕、明日事今日计，推动各项工作往前赶。推行“一企一策”“定制式”周到服务，不断优化营商环境，为企业发展赋能添翼。主动对标先进、找准定位，推动各项工作“事争一流、唯旗事夺”，不断创造优势、保持优势、扩大优势，推动各项工作争先进位、走在前列。
免责声明：本网转载自其它媒体的文章，目的在于弘扬科技创新精神，传递更多科技创新信息，并不代表本网赞同其观点和对其真实性负责，在此我们谨向原作者和原媒体致以敬意。如果您认为本站文章侵犯了您的版权，请与我们联系，我们将第一时间删除。
