日前，煤航集团遥感信息公司根据“改革深化年”和“党建提质年”整体工作部署，坚持“以职工为中心”的工作理念，系统性推进工团机制改革，在充分征求职工意见建议的基础上，成立了跑步登山、摄影、游泳、书画及手工、足球、篮球、羽毛球、乒乓球、台球、语言艺术、音乐舞蹈、棋牌等12个文体协会，通过“揭榜挂帅制”和“民选推荐制”选优配强文体协会会长和秘书长，创新性提出“1120+”工作机制并予以落实，切实提升企业文化建设水平，奋力打造职工“家”文化。
坚持一个中心理念：以职工为中心，坚持服务企业发展大局，鼓励职工在团体活动中发展多元化的爱好与特长，鼓励文体活动上水平、走出去、办精彩，深入践行“快乐工作健康生活”的工作理念，打造煤航遥感“家”文化。
开展一次重大活动：各文体协会以年度为单元，面向内部职工或外部客户群体及联谊结对单位等，至少开展一次有一定规模和意义的重大活动。
建立双月会议机制：以两个月为周期，工会和团支部各委员组成的文体协会执行小组定期召集各文体协会会长及秘书长召开“工团组织及文体协会双月工作会议”，总结阶段工作、分享活动经验、部署下步计划，确保文体活动有计划、有安排、有落实、有总结。
实现要事闭环管理：一是每个协会面向协会会员，每个月要至少开展一次主题活动，建立常态化活动机制；二是协会工作执行计划审批和述职考核制度，以年初制定的工作计划为基础，每年年底各个协会的会长进行工作述职，并直接与个人评优和奖金发放挂钩，确保协会有人管、活动有人办、结果有人评。
倡导创新开展工作：鼓励各个文体协会创新性开展“主题+”活动，不局限于工团组织的日常工作要求，灵活运用信息化、微媒体、云网络、训练营等资源和手段开展工作。
协会的成立和“1120+”工作机制的落实，能够丰富职工的精神文化生活，丰富职工对内对外沟通交流的渠道载体，为增强职工向心力、提高企业凝聚力、发挥集体战斗力创造有机土壤，聚力打造职工家文化，丰富企业文化建设的深层内涵。
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