当国内外手机厂商早已在智能手机领域拼杀趋于白热化的时候，金立手机在上个月才高调宣布要进入该领域，并且与运营商进行渠道合作。作为一家市场占有率高达12%并拥有5万家终端销售网点的手机品牌，外界普遍认为金立这次可谓姗姗来迟。不过，在金立集团董事长刘立荣看来，推智能手机不过是顺其自然的市场行为，金立此时进入仍然未晚。
据赛诺最新数据，金立在国内手机市场的份额排名第七，落后于三星、诺基亚两个洋品牌和“中华酷联”(中兴、华为、联想、酷派)这四大国内品牌。事实上要论进入手机市场之早和在功能机市场的地位，金立在国内品牌中绝对位居前列，正是智能机市场的快速兴起，让“中华酷联”四大品牌后来居上，奠定了目前在国内品牌中的领军地位。
对于金立在智能手机市场上的暂时落后，刘立荣并没有太过在意。在他看来，“这就是市场竞争，你打我一拳，我踢你一腿，一波一波交替上升，这是很正常的。”
“不能说现在是进入智能手机市场最好的时机，但仍然是一个很好的时机。”刘立荣认为现在进入智能手机市场并不算晚，市场的较量才刚刚开始。“我不觉得金立从功能机领域进军智能机领域像外界说的是一种战略转型，这只是市场趋势发展到一定阶段时自然而然的改变，就像当年的彩屏手机取代黑白屏手机。以前我们没有合适的产品、客户关系和人才队伍，经过这些年的建立，现在这些都有了，所以我们就进来了。”
对于竞争对手年出货量已达几千万的规模，金立一进入市场就必须要加快追赶的脚步。刘立荣介绍，今年金立的出货量目标是3600万部，其中智能手机超过1500万部，而未来，刘立荣的期望是出货量过亿。“我们今年投入使用的生产线是按照8000万部的产能设计的，这比任何口头上的目标都能说明问题。”
和绝大多数手机圈里的资深人士一样，刘立荣也对互联网企业做手机不以为然。“互联网企业做手机主要是为了推广自己的平台和应用，换句话说他们就没把手机当成个东西，又怎么会认真投入去做好呢?”刘立荣认为，在手机行业内，最终还是要靠踏踏实实做好产品来说话。
不过对于互联网企业销售手机所倚重的电商渠道，刘立荣并不像一些同行那样嗤之以鼻。在他看来，借助互联网对手机产品进行营销是一个正确的方向，但“网络售卖手机对品牌的要求更为严格，不是谁都能够成功的”。刘立荣坦言，金立对于如何利用电商渠道，目前还处在研究阶段。
互联网企业难以长久，那谁才能在市场中笑到最后?对于这个问题，刘立荣的答案是取决于谁能找到正确的经营模式。刘立荣坚信一点，“没有哪两个厂商能够用同一种模式取得成功。别的厂商想复制三星、苹果的模式不可能成功，同样别人想拷贝金立的模式也是不可能的。”
“再过五到十年，全球范围看还能留在智能手机行业的厂商不会超过十家，这其中一定会有中国品牌，而且可能不止一家。”在最后，刘立荣给出了这样的预言。
原文链接：《刘立荣：金立进军智能手机并未迟到》
责任编辑：陈健
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