4月7日，中国重型院召开“科改示范行动”季度例会暨头脑风暴会，总结中国重型院“科改”工作完成情况和取得成效，结合中国重型院“十四五”规划，深入研究讨论2022年至2025年新一轮“科改示范行动”的改革目标和方案，并宣布了调整后的改革机构及成员。中国重型院党委书记、董事长王社昌主持会议，改革领导小组成员任玉成、李俊辉、李国庆、陈永林、刘赵卫、丘铭军参加会议，改革专项工作组成员和改革工作办公室成员参加会议。
王社昌在会上指出，本轮“科改示范行动”改革任务即将结束，新一轮“科改示范行动”计划启动至2025年，改革将面临新的目标和要求。院党委着眼于中国重型院“十四五”规划，为推进新一轮改革取得实效，结合中国重型院近期中层干部调整情况，对中国重型院改革机构进行相应调整，为改革顺利实施提供组织保障。
王社昌在会上强调，新一轮“科改示范行动”要坚持“问题、目标、结果”三大导向，通过一系列改革推进更好实现中国重型院战略目标。全院各单位要结合专业发展和部门职责，分解规划目标，明确任务，落实行动，确保“十四五”规划落地实施，改革顺利进行。
任玉成在会上指出，通过开展“科改示范行动”，中国重型院进一步完善了科研体系和科研激励制度建设，各部门要宣贯好中国重型院有关制度办法，激发技术人员科研积极性，充分用好现有科研平台，发挥其对科研活动的支撑作用。任玉成强调，各部门要根据中国重型院战略规划，紧密结合实际，认真梳理面临的重点难点问题清单，深入剖析、对症下药，找出解决方案，不局限于改革框架要求，以切实解决实际问题作为衡量改革成效的标准。
改革领导小组成员围绕中国重型院战略规划和“科改示范行动”的目标要求，聚焦中国重型院发展中面临的问题，分别从不同角度分析解读，提出改革思路和想法，探讨改革路径和实施措施。
“科改”办公室主任陈慧妮详细汇报了中国重型院2021年“科改”主要工作，并从战略和“十四五”发展规划、目前面临的主要问题、改革目标、改革规定动作等方面介绍了新一轮“科改示范行动”相关要求和改革需要关注的问题，提出“聚焦一个中心、通过三大机制深化改革”的思路，引发大家深入探讨个性化改革措施。
各专项工作组副组长和成员围绕专项组工作职责及关注的问题进行了深入研讨交流，对改革工作提出了许多建设性意见和建议。
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