年初以来，面对复杂严峻的经济形势，彰武经济开发区管委会坚持“干”字当头，统筹推进疫情防控和经济发展，狠抓项目建设，不断优化营商环境，建立完善项目管家服务制度，“一对一”跟踪协调解决企业项目发展中遇到的困难，帮扶企业纾困增效。
开发区管委会“项目管家”按照分级推进、突出重点的原则，将生产企业、在建项目全部纳入项目管家管理体系，结合安全生产网格化管理工作同步部署、同步落实，特别是对市县重点项目，管委会由副科级以上工作人员包保，实现统筹兼顾，抓大不放小，积极为“规升巨、小升规”做好超前培育服务，实现“不为不办找理由，只为办好想办法，有求必应，无事不扰”工作目标。
在此基础上，开发区管委会坚持服务企业项目同频共振，为联系人员量身订制工作职责，施行“1+1+1+N”人员结构（1名项目管家+1名企业联系人+1名专职代办人员+N个行政职能部门联系人），消除模糊条款，确保工作主体、内容、标准一目了然。在具体工作中，“项目管家代替跑”成为工作标准，所有“项目管家”全部定人、定责，实行清单化管理，按照无事不扰的原则为企业项目提供全方位服务。
为深入贯彻落实中央和省、市、县关于新冠肺炎疫情防控和复工复产工作安排部署，开发区管委会统筹安排，积极与县疾控中心、县中医院等进行对接，为企业员工安排上门免费核酸检测，全力服务企业复工复产。今年春节以来，开发区已进行12轮全员核酸检测，确保做到全体企业职工应检尽检，不落一人，共为95家企业及闲置企业留守人员，快递、商店工作人员等进行核酸检测3.7万人次，并采取多种形式累计为企业招工500余人，有效缓解企业的用工压力。
在此轮疫情防控工作中，开发区管委会36名“项目管家”共完成货车全闭环接送6400车次，保障企业的正常生产运营。
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