近日，华陆公司举办第四期总经理沙龙活动。公司总经理郑开学、总工程师骆彩萍、功勋员工陈维平、公司科学家董文胜与碳中和研究院、研发中心、技术发展部、工艺室等主要负责人及部分研发骨干进行座谈交流。
各部门负责人、研发骨干结合个人工作，就公司研发创新定位、存在问题与发展方向提出了意见建议。
郑开学认真听取了交流发言，并就相关话题与大家进行深入探讨。他表示，研发是公司的四大业务板块之一，是工程、实业、装备板块发展的灵魂，要切实强化“研发带动实业发展”和“研发带动新工程业务领域拓展”的使命，在公司整体战略的指引下加快重点项目落地，加强研发人才队伍建设，完善研发创新体系。要坚持以研发创新为核心，以行业发展和客户需求为导向，以技术研发创新助力传统行业实现“双碳”目标为己任，支撑公司加快打造实现“双碳”目标整体解决方案提供商。
会议强调，一是要强化战略指引，进一步聚焦研发方向。积极对接国家战略，积极贯彻集团公司“两商”战略定位，助推公司“打造实现'双碳'目标整体解决方案提供商”落实落地，将研发规划融入公司发展战略，进一步聚焦研发方向，明确研发产品链条。二是要保持战略定力，推动重点课题目标达成。以补链、延链、强链为目标，持续加大研发投入，特别是重点研发项目投入，进一步强化资源保障和制度支持，推动在研课题早出成果。三是要加大人才引进力度，打造一支有激情、有必胜信念的研发团队。人才是开展研发工作的关键，要以“因事招人”为原则，广揽英才，建立“科学家+工程师”的专兼协同的研发人才队伍。保证研发人员的独立性，营造干事创业的良好氛围。四是要持续完善创新体系，构建创新长效工作机制。全面推动研发创新各阶段成果评价机制落实落地；加强知识产权保护，完善知识产权体系，加大专利专有技术布局，为公司关键核心技术突破和快速转化提供保障；充分利用科技创新激励政策，实施“揭榜挂帅”等机制，激发研发人员创新潜能，持续营造“技术至上”的创新工作氛围。
骆彩萍对公司技术创新工作机制与研发进展进行了介绍。她强调，一是要进一步完善现有研发创新机制与规划，促进研发制度体系高效落地、高效执行，形成机制，产生效益。二是要结合市场实际需求，判断市场前景和攻坚难度，瞄准市场开展研发工作。三是要克服困难，着力培养有韧性、肯钻研的研发团队。
相关部门负责人纷纷表示，将以总经理沙龙研讨成果为方向，切实开展相关工作，大力推进研发创新工作，加快科技成果转化，为公司“十四五”高质量发展赋能增效。
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