一、聚焦“行业发展”，强化“精准摸底”。掌握平台企业的资本构成、管理架构、运行流程和发展现状等，实现对平台企业的有效管理和精准指导。常态化开展“百人万里行”体验式调研活动，深入行业，亲身体会他们的“酸甜苦辣”，真实感受他们的“急难愁盼”，为找准工作切入点打牢基础。要重点摸排企业、从业人员和基层党组织、党员情况。对摸排出的党员，与党员信息管理库比对确认，分级分行业建立党建数据库。
二、聚焦“夯实基础”，强化“组织覆盖”。一方面强化有形覆盖，各行业主管部门要发挥行业管理优势，会同各板块共同指导、督促符合条件的企业及时建立党的组织。另一方面强化有效覆盖，要主动适应新就业群体党员工作生活特点，打破时间、空间限制，采取灵活多样的方式，用好信息化载体，“见缝插针”开展工作，不求形式、但求效果，在潜移默化中引导广大党员和职工听党话、跟党走。
三、聚焦“关心关爱”，强化“多向赋能”。充分发挥各自职能优势，积极支持、推进阵地建设，尽最大努力为新就业群体建好“温馨家园”。整合各方面力量，开展组团式服务，“精准滴灌”新就业群体需求，最大程度帮助解决实际问题，真正把实惠带到他们身边，把温暖送到他们心间。建立“从业人员—党员—党支部—行业党委”诉求直通机制，完善诉求“受理—办理—反馈”机制，及时回应新就业群体各类诉求。
四、聚焦“作用发挥”，强化“路径拓展”。用好街道“大工委”、社区“大党委”机制，深化新业态平台企业、外包企业和街道社区党建联建，充分发挥新就业群体在异常情况预警、突发事件直报、社情民意传达等方面作用，为空巢老人、留守儿童、困难群众提供反诈宣传、爱心寄递等服务。探索积分管理制度，通过发布任务、双向认领、获取积分等方式，为基层治理赋能增效。
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