今年以来，常熟经开区始终坚持问题导向，从疏通“堵点”、紧盯“要点”、挖掘“新点”三方面发力，有力有序抓好工程项目复工复产，全力以赴抓进度、促质量，坚决把损失的时间抢回来，实现项目建设和社会经济发展“双胜利”。
疏通“堵”点，打好项目推进“底色”。经开区重点项目建设数量多、任务重、涉及面广，如何才能解决项目推进中的痛点、难点，对重点项目强化跟踪调度，加强与设计单位、施工单位的双向沟通，落实项目化、清单化管理；积极开展三会制，通过月度推进会、难点处置会、每日协调会等推进进度，确保项目顺利实施；部分重点项目纳入“民生实事”工程，接受常熟市人大监督，借力助推项目建设。当前，经开区正开足马力，在确保项目安全和品质的同时，咬定目标，争分夺秒，抓进度抢工期，中国声谷核心区西片区四条道路（共计2.3公里）已全面开工，其他市政设施正同步推进，中德产业园一期标准厂房共计建筑面积7.9万平方米，目前已完成形象进度的95%。
紧盯“要”点，绘就城市建设“暖色”。安全质量是工程建设的核心要义。滨江城投公司负责人介绍，为顺利推进重大项目平稳有序实施，公司用好“一单一表”工作流程，通过派发《工程联络单》和《安全检查跟踪表》，要求建设、施工、监理等单位对照安全规程等标准，利用每天现场协调会，对前一天检查出的安全隐患进行通报，明确责任人、期限、检查结果等内容，确保按时按质整改到位。据悉，自公司负责的在建工程复工以来，共发出安全管理工作联络单5份，安全问题检查跟踪表4份，发现问题52个，整改闭环率达100%。
挖掘“新”点，展现工程管理“亮色”。城市艺体中心作为市政府重点项目，在土建、机电、钢结构、幕墙工程实施过程中深入应用BIM技术（Building InformationModeling），有效提升施工质量和效率。截至目前，通过BIM技术已处理了约两万个冲突点，特别是钢结构根据模型尺寸精准下料，重要节点的优化，均有效减少了相应数量的返工量，为项目加快推进打下坚实基础。随着BIM5D协作平台的推进，还节约了因返工而导致的费用约300万元。据悉，该项目也成为常熟市第一个全过程推行BIM技术的工程项目，并荣获2021年江苏省建筑产业现代化示范项目（BIM技术应用示范工程），项目将于今年12月底投入试运行。
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