7月1日至2日，中煤科工集团西安研究院有限公司举办了为期两天的项目经理培训班。西安研究院党委委员、副总经理姬亚东，生产技术部主任王新、人力资源部主任许翠华参加开班仪式，开班仪式由生产技术部副主任贺利民主持。
姬亚东在开班仪式上指出，项目经理是项目的灵魂，代表西安研究院的形象，需要有良好的品质、专业素质和沟通协调能力，西安研究院的项目管理序列已打通，优秀的项目管理人才会有更多的成长空间，希望大家珍惜本次培训机会，静下心来，安心充电，圆满完成本次培训任务。
本次培训以建设工程经营项目模式和操作方法前沿为核心，以项目开源节流、降本增效为导向来设置课程，穿插结构化研讨课题，以小组为单位，根据培训内容、结合实际工作，学以致用，完成学习任务，输出培训成果，完成项目经理能力从专业深度的专家型能力结构向一专多能的复合型能力结构升级，促进西安研究院项目经理能力全方位提升。
培训公司陈老师和杨老师分别讲授了《建设工程EPC式项目精细化管理》和《如何做好工程项目的降本增效》课程。本次培训首次引进结构化研讨课题，在学习教练的引导下，研讨小组结合培训课程和工作中遇到的瓶颈问题，把目标导向和问题导向相结合，采用头脑风暴法、鱼骨图法等工具，层层剖析，确定各自的课题，在后续的八月、九月份培训中继续对课题进行更深入的研究，在十月份的结班典礼上将进行最终的结构化成果汇报。课堂上，老师引经据典、精彩讲授，学员踊跃发言、积极参与，课堂气氛活跃热烈。
两天的培训学习，大大提高了项目经理对工程项目承发包模式、成本管控的认知水平，进一步拓展了项目管理思维和理念。大家纷纷表示，在今后的工作中要学以致用、积极践行，为西安研究院的降本增效、转型升级、高质量发展贡献力量。
西安研究院技术工程所分管负责人、骨干项目经理等60余人参加培训。
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