一是厘清区街职责边界。按照《关于推进“九个协同”发展理顺区街职责边界的实施办法》，进一步理清开发区与托管街道在规划建设、资源利用、税收财政、安全环保、人员管理等方面权责关系，建立分工合理的权责清单管理制度，推动开发区回归主责主业，充分释放发展活力。
二是优化职能机构设置。制定并下发《关于调整开发区有关内设机构处室设置及职能的实施办法》，在处室总职数不变的基础上，对党政办、经发局、环保和应急管理局、服发局、科技局5个部门14个处室职能进行调整，进一步提升效能、提高效率。
三是推进国企实体运作。搭建开发公司实体化运作组织架构，下设综合管理部、财务投资部、工程建设部、招商中心、经济运行部、安全环保部六个职能部门，不断提升开发公司专业化管理、市场化运作、创新化服务水平，持续壮大下属国企资产规模和综合实力。
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