近日，西安轻机院召开2022年上半年工作会，全面总结分析上半年工作目标，落实 “疫情要防住、经济要稳住，发展要安全”的总要求，深刻理解贯彻彭寿院士年初提出的“六大工程”方向和年中提出的“六大攻坚”工作。西安轻机院党委书记、执行董事、总经理张国安作工作报告，各板块负责人、中层干部、科技骨干人员参加会议。会议由党委副书记、纪委书记苗红琳主持。
班子成员及中层干部汇报上半年工作，并以学习中国工程院院士、中国建材集团总工程师、凯盛科技集团董事长彭寿到中国联合装备集团调研的指示精神和中国联合装备集团党委书记、董事长、总经理卢党军作题为《坚定信心 接力奋斗 为全面完成2022年目标任务而不懈努力》的工作报告作交流分享。
通过学习大家一直认为，2022年上半年中国联合装备以提高经济效益为中心，以落实改革任务为重点，以能力作风建设为抓手，各项工作取得优异的成绩，顺利实现“时间过半、任务过半”的目标，疫情频发之年，深感成绩来之不易。
特邀专家彭英明就行业前景和参会人员作了交流研讨。
他讲到，西安轻机院在这些年取得了有目共睹的进步，得益于西安轻机院领导班子的正确领导，也离不开广大员工的辛劳付出，接下来西安轻机院发展科研人员任重道远，大家要做到：
一是沉下心来、爱岗敬业埋头苦干，发挥钻研精神；
二是以老带新，做好“传帮带”工作，打造有创造力的团队；
三是发挥西安轻机院的优势，拓展轻工包装行业向军工领域延伸；
四是科研人员要下基层、理论与实际相结合，在市场反馈中完善技术。
张国安指出：
2022年是党的二十大召开之年，也是实施“十四五”规划的关键一年。在上级单位的正确指导下，在企业班子成员的带领下，西安轻机院围绕中国联合装备“12663”工作设想和“1456”工作思路，扎实统筹推进战略落地，深化改革创新推动企业高质量发展，各项工作取得新成效，生产经营目标再上新台阶。
（一）坚持以上级集团公司的发展战略为指引，坚定“一中心，一融合，四辐射”发展思路，以科研创新驱动主营业务持续健康发展；
（二）不断树牢新发展理念，积极推进传统业务向新能源、军工、非标自动化领域拓展延伸，在提升市场开拓能力的同时紧跟时代发展新方向；
（三）加大人才储备和培养的力度，使干部管理团队不断补充新鲜血液，为企业发展注入新的活力和动力，促进企业健康稳定的长足发展。
张国安要求：
当好一个干部，带好一个团队要做到：权威、沟通、激励、风格；当好一个干部，带好一个团队有三要素：比眼光、比坚持、比包容；当好一个干部，带好一个团队有五字诀：学会盯、学会练、学会逼、学会想、学会批。
张国安强调：
2022年是企业践行高质量发展的关键之年，在上级集团、陕西省委科技工委的正确指导下，西安轻机院稳抓机遇，勇担责任，顺势而为，乘势而上，用加速度赶跑，以高品质建设，奋力谱写高质量发展的新篇章，以满意的答卷迎接党的二十大胜利召开！
西安轻机院领导班子成员、中层以上人员和各板块负责人，共26人参加了会议。
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