“两院”召开上半年经济运行分析会

7月15日上午，中煤西安设计工程有限责任公司和中煤能源研究院有限责任公司（以下简称“两院”）召开上半年经济运行分析会，传达和贯彻落实中煤集团上半年经济运行工作会议精神，总结“两院”上半年工作，分析当前面临的形势任务，安排部署下半年重点工作。公司党委书记、董事长申斌学主持会议并讲话，党委副书记、总经理叶建民作工作报告。公司领导班子成员参加会议。

会议指出，今年以来，“两院”落实党中央、国资委党委决策部署及中煤集团有关要求，全面践行中煤集团“存量提效、增量转型”发展思路和“两院”“十四五”发展规划，筑牢安全生产和疫情防控“双防线”，一季度实现良好开局，二季度呈现稳中有进，实现营业收入、利润、收费、合同等主要经济指标时间任务“双过半”目标，改革发展、党建、科技创新各项工作有序推进，为全面完成年度目标任务奠定了坚实基础。

会议强调，要清醒认识当前的形势和任务，增强危机意识和忧患意识，抓住有利时机，扎扎实实苦练内功增强本领，持续提升跨周期持续发展能力，推动“两院”高质量发展。

会议要求，一是坚持抓基层强基础固基本，推动党建工作走深走实。持续完善党建融入中心带动全局的工作机制，深化巡视整改成果运用，着力推进党风廉政建设和反腐败工作。二是着力构建“四位一体”总布局，提升价值创造能力。深化两院协同，毫不动摇坚持以煤为基，统筹推进以创新为驱动、以设计为根本的转型发展。三是坚持改革创新，提升发展效能。要持续巩固深化改革成果，确保各项改革举措“神形兼备”。要重点推动符合“两院”实际的系统集成创新模式，着力打造高端技术工艺包和一体化服务产业链。四是深入开展“两个革命”，切实转变发展方式。要深刻把握“两个革命”主导的全局性、系统性、全方位的战略性变革，通过“两个革命”解放生产力、发展生产力，切实转变发展方式，实现更高质量、更有效率、更可持续的发展。五是全面理解“增量”业务，推动转型发展。要把传统业务上的技术变革、模式变革视为增量业务，丰富“四新业务”内涵。要抓住“3060”双碳市场和中煤集团“两个联营”示范建设机遇，做大新能源及多能互补综合能源业务。六是坚持以人为本，完善人才培养激励机制。要坚持人才是第一生产力，加大高层次人才引进力度。要持续完善设计、工程总承包人才互培的体制机制，多措并举提升人才综合素质。

会议强调，要提高站位主动作为，不打折扣，全面贯彻落实中煤集团上半年经济运行分析会上安排部署的九项重点任务，助力中煤集团实现高质量发展。

会议要求，要围绕以下重点难点工作做好工作，确保全面完成全年各项工作目标。一是筑牢安全生产防线，夯实发展基础。二是推进“两院”深度融合，开创转型发展新局面。三是转变市场开发理念，扬长补短织就经营网络。四是聚焦“存量提效”，提升主业竞争力。五是聚焦“增量转型”，实现弯道超车。六是聚焦“两个革命”，厚植精益发展优势。七是夯实举措，打造高水平创新平台。

公司工会主席、副总师及各部门副职以上人员参加会议。