为探讨新常态下，不同行业、规模的企业在面临复杂的外部环境时，企业战略、资源配置、人才战略等如何调整，以适应快速变化的外部环境。8月10日，由Moka发起、《哈佛商业评论》中文版作为独家智力支持媒体的《2022上半年CHO人才战略调研报告》发布。
本次报告调研200位企业首席人才官(Chief Human Resource Officer CHO）在过去半年的人才战略变化。报告发现，组织提效成为当下CHO在人才和组织发展上的首要战略，并希望以此提升企业在经济波动期间的抗压能力和长续发展能力。
据了解，报告从企业经营、业务策略、资源配置、人才战略、数字化转型及人力资源数字化程度等不同角度切入，通过多维度交叉数据分析，深度剖析企业经营目标、业务策略及资源配置调整背后的原因和思考，而基于企业经营目标、业务策略、资源配置等一系列的调整，CHO在组织及人才战略方面的一系列调整和应对措施也同样值得企业借鉴。
同时，报告也探讨了作为十四五战略规划之一的数字化转型，CHO们将数字化转型作为组织提效的重要途径之一，不仅在于数字化工具带给企业直观的效率提升，更看重数字化与业务深度融合后带来的长期价值。
此外，报告显示，人力资源管理系统是企业目前使用率最高的数字化工具，超过80%的企业在使用人力资源管理系统。人力资源管理作为一门以“人”为核心的学科，不仅是HR们日常任务，更是企业管理者们时刻惦念着的经营“利器”。在眼下言必谈“数字化”的产业界，如何用数字技术赋能人力资源管理，是每家企业的必修课题，这也是人力资源数字化工具成为企业“香饽饽”的原因。
值得一提的是，在Moka Foresight人力数字化论坛暨夏季新品发布上，发布了Moka People智能人力资源管理系统，其中涵盖了完整的核心人力资源管理各个模块，诸如编制管理、绩效管理、薪酬管理、假勤管理等。除此之外，还发布了Moka Insight人力资源数据分析平台、将微信聊天集成到招聘场景的Moka简谈、AI简历解析等新模块和新升级。自此，Moka覆盖各核心关键人力资源管理模块的完整的HR SaaS解决方案全面上线。（记者 武玥彤）
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