为提升审计质量，促进审计工作长效发展，泗洪经济开发区严格落实“周例会、碰头会、研讨会”制度，抓细抓实审计项目推进机制，以“会”促审、以“会”检审、以“会”拓审，筑牢审计质量这条“生命线”。一是抓实周例会，促进工作“进度”。周例会原则上每周至少召开一次，进行一次重点工作安排部署、听取一次推进落实汇报。局技术攻关组通过各审计组汇报上周工作开展情况，实际遇到的困难及下周工作打算，了解项目进展情况，及时研究解决遇到的难题，延展审计思路，全面掌握工作动态，确保审计工作科学、有效的运转。二是抓实碰头会，检视项目“质量”。现场审计时间过半，召开中期碰头会，总结前一阶段的工作，研究解决突出问题，部署下一阶段的工作。现场审计结束、审计组起草审计报告前，要召开审计组会议，讨论提出审计评价意见，评估审计发现问题的重要性，提出审计发现问题的处理处罚意见等。对法规适用准确性、问题表述规范性进行反复讨论研究，促使审计质量从量变到质变。三是抓实研讨会，拓宽审计“思路”。根据工作需要随时召开业务研讨会，由法规科牵头，业务人员全员参与，主要针对实际工作中遇到的难点展开讨论，相互交流审计经验、技巧，及时发现不足，不断完善。通过交流碰撞，促使审计人员业务水平有效提升，高质、高效完成审计工作。
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