近日,华陆公司获评中国化学2021年度“四好领导班子”荣誉称号。这是集团公司党委对华陆公司领导班子团结凝聚广大干部员工努力打造国有企业改革新样板,树立高质量发展新标杆的充分肯定。
2021年,华陆公司在集团公司党委的坚强领导下,在全面深化改革中主动作为,成功引入战略投资者,率先完成混合所有制改革试点任务,不断推进和完善市场化体制机制建设,企业发展呈现崭新面貌、迸发全新活力,全面完成各项经济指标和管理目标,企业核心竞争力持续提升,员工获得感和幸福感进一步增强。2021年华陆公司荣获“全国五一劳动奖状”,连续十年入选“陕西省百强企业”。
党组织领导作用有效发挥
华陆公司领导班子始终把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务,以第一议题学习习近平总书记重要讲话指示批示精神31次,组织党委理论学习中心组学习12次。公司党委多次召开专题研讨会,认真学习贯彻习近平总书记来陕重要讲话精神,深入研究国家碳达峰碳中和目标要求,最终明确聚焦工程、研发、实业、装备四大业务板块,努力打造成实现“双碳”目标整体解决方案提供商的战略定位,党委把关定向作用进一步凸显。顺利召开公司第七次党代会,选举产生新一届党委领导班子和纪委班子,国有企业党组织领导作用进一步发挥。积极开展职业经理人市场化选聘和契约化管理,大力推进中层干部内部轮岗和任期制管理。全面加强党的建设,推进党建工作取得新成效,公司5个基层党组织和8名党员获得集团公司党委和陕西省委科技工委“两优一先”表彰。
经营管理水平不断提升
华陆公司领导班子以公司混合所有制改革为契机,带领全体干部员工团结一心、奋力拼搏,共同开创改革发展新业绩。2021年,公司主要经济指标均创历史新高,超额完成集团公司下达的年度目标任务。其中,营业收入同比增长16.24%,利润总额同比增长12.62%,净利润同比增长9.62%,企业规模效益明显提升,国有资产影响力持续增强。围绕改革发展整体目标,坚持“业绩导向、效率优先、优胜劣汰”的市场化原则,公司党委有计划有重点的进行系统性改革,释放强有力的改革信号。强力推动市场化机制建设,成功引入360度绩效管理体系,在企业内部建立“客观公正”的评价标准。持续调整业务结构,加快转型升级步伐,持续优化市场布局,大力提升商务经营质量,将经营资源向绿色能源、高端化学品和新材料等产品领域倾斜,不断巩固多晶硅业务的市场地位,大力拓展数智新业务,持续加大研发投入,大力营造技术至上的氛围。
整体合力得到充分释放
华陆公司严格落实职业经理人制度,遵循市场化选聘、契约化管理、人本化激励、共性化监督的原则,通过市场化公开选聘,产生了新的经理层团队,充分彰显出了企业坚定的改革决心和意志。董事会与新一届经理层成员全部签订岗位聘任协议和经营业绩责任书,每一位职业经理人都根据岗位特点实行“1人1表”,差异化设置经济指标和管理目标,强化业绩导向,落实考核结果运用和契约化管理。公司领导班子始终认真贯彻执行民主集中制原则,在重大问题上坚持“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则,集中班子成员智慧,提升领导班子的凝聚力、创造力和战斗力。全年召开党委会41次,审议议案219项,其中“三重一大”事项100项,切实将党的领导落实到公司改革发展和经营生产管理的全过程。进一步规范决策权责边界,制定股东会向董事会授权事项和董事会向经理层授权事项,努力形成“方向把得准、大局管得住、落实保得好”的党建引领格局。
营造风清气正的企业氛围
持续加强党风廉政建设,推动党委主体责任、书记第一责任人责任、班子成员“一岗双责”、纪委监督责任贯通联动,不断推进全面从严治党向基层延伸,进一步营造风清气正的干事创业氛围,涵养良好政治生态。不断健全民主管理机制,认真落实职代会和厂务公开制度,扎实开展“我为群众办实事”实践活动,精准聚焦问题,回应员工关切,办实事解难题,累计完成8个方面共计19项具体工作。
2022年,华陆公司领导班子将始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,坚决贯彻上级党委部署要求,将沉甸甸的荣誉化为奋勇前行的澎湃动力,继续努力创建政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好的“四好”领导班子,为集团公司加快打造“两商”,建设特色鲜明、专业领先、核心竞争力强的世界一流工程公司贡献力量,以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。
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