初心不改 创新奋进——记中国化学2022年度示范党支部 华陆公司土建室党支部

2021年,华陆公司土建室党支部发挥党建引领作用，聚焦公司改革发展中心大局，坚持“提质、降本、增效”工作主线，扎实履行谋发展、抓落实职责，全面落实公司全年各项工作部署，全力开创高质量发展新局面，先后荣获集团公司2022年度示范党支部和华陆公司2021年度先进部室称号。

“三个维度”激发创新动能

创新是高质量发展的必然要求。近两年，土建室从制度创新、人才创新、技术创新三个维度，不断激发创新动能，全力推动科室工作再上新台阶。

以制度创新为牵引。坚持以问题为导向，优化制度建设和组织建设，持续为生产赋能。积极响应公司划分最小生产单元的号召，创新校审制度，按主项类型固定设、校、审团队，打造1主审核人+多辅审核人模式，使项目运行更加灵活机动。在中大型项目中开展专业启动会制度，前置审核人作用，提高项目执行质量。以公司绩效及薪酬体系改革为总原则，结合土建室各专业特点，细化、量化各专业工作量、难度、质量等评价办法，增加了价值观（工作态度、团队协作）的考核标准，进一步强化了绩效反馈效果。

以人才创新为源泉。本着信任人才、尊重人才、支持人才的队伍培养原则，从部门工作实际出发，积极为创新型人才打开发展通道。在科室层面创新人才发展路径，创建土建室人才职业发展规划及岗位胜任力模型，通过关键行为的量化，让员工更加明确发展目标和方向。积极创新培养模式，通过定期举办“夜校”学习，开展青年员工设计分享活动，激发青年员工设计能动性，教学相长，以工作实际问题为课题展开学术探讨，解决生产中的共性问题，营造良好的学习氛围。组建多个以专家为带头人、青年骨干为核心的创新工作小组，发扬“传帮带”优良传统，努力为科室发展储备创新力量。

以技术创新为动力。推进数字化转型是公司“十四五”规划中技术创新的重要内容，土建室以数字化为抓手，深化推动科室转型发展。一方面在管廊钢结构智能化设计软件的开发上持续发力，进一步完善了高低跨，错层结构的开发，不断拓展该软件的适用范围。另一方面，在模块化设计方面主动突破，依托某工程项目，学习应用SACS软件及API(Offshore)等国外规范，完成了吊装工况、拖航工况、装船工况、陆运工况等的结构受力分析，成功迈出模块化设计的关键一步。

多点发力夯实专业基础

土建室坚持以公司发展战略为引领，以实现高质量发展为目标，在精细化管理、质量提升等方面持续发力，进一步夯实专业基础建设，不断提升全员生产效率。

2021年，土建室开展的详细设计项目共约106余项，并努力完成了可研、报价、初步设计、基础设计等各阶段的所有项目。全专业共完成入库成品图纸折合A1合计约3万张，创历史新高。“惟其艰难，才更显勇毅；惟其笃行，才更弥足珍贵”，数字背后，是一个个土建人敢担当勇作为的奋斗身影——坚决高质量、严要求的完成每一次设计工作，坚决按期执行每一个项目的预定计划，坚决尊重业主、协同各方、积极拓展商务市场，以主人翁的自觉全身心融入企业发展中。

精细化管理是一种细节管理，要求把严谨细致的思想作风贯穿于所有工作环节且精益求精、追求极致。在生产方面，土建室积极提高设计标准化，设计编制钢结构技术规格书、暖通常用设备数据库，并细化深化相关技术要求，有效提高采购交付的准确性及效率。在人力资源管理方面，进一步完善细化科室考核指标，力求有目标、有计划、有跟踪、有反馈，帮助员工明确个人发展目标，营造科室正向沟通环境。建立完善科室人力负荷资源实时跟踪、动态管控数据库系统，将各管理报表系统化、关联化，不断提高全员工作效率。

依托科室基础工作，结合实际生产痛点，开展质量提升工作。一方面增强专业协同，提高沟通效率——与管道专业协同，基于条件标准化表达，编制管道支墩、管道支架标准设计图纸，采用索引编号即可选用详图的表达，力求设计准确、统一。另一方面通过制定科室内部标准提升设计效率——编制《设备钢支座标准图》，采用平面表示法进行标注，平面图中编号与详图一一对应，整体设计效率较之前提升5%-10%。

党建引领筑牢战斗堡垒

土建室党支部坚持立足部门实际，积极探索新形势下加强基层党组织建设的途径和方法，为高效完成各项工作任务提供坚实保障。

充分发挥党组织政治引领作用。围绕党支部工作标准化落实、基层组织力提升、党建与生产融合等重点工作，以支部建设、人才培养、部门发展过程中的实际问题为切入点开展专题研讨，将政治理论学习成果与实际工作相联系，积极转化为推动高质量发展的具体行动，不断探索高质量党建引领高质量发展的有效路径。

充分发挥党支部战斗堡垒作用。建立“党建+”的组织管理模式，强化党支部对生产工作的组织引领、资源调配作用。探索将主题党日与生产实践相结合，开展“学习百年党史，汲取奋进力量”知识竞赛活动，围绕党史教育中的关键点、核心点和生产工作重点、难点编写题目，寓教于乐，巩固思想教育成果，提升工作本领。

打造党支部特色文化。积极创办一系列党建文化宣传活动，逐步形成具有鲜明特色的党支部文化。坚持深入基层、深入工程现场、深入职工，了解党员、群众工作和生活中遇到的困难。聚焦生产办宣传，不断夯实宣传队伍力量，强化宣传工作力度，紧密围绕中心工作、先进典型开展宣传报道，营造比学赶超、干事创业的工作氛围。同时，支部班子还建立了值班制度，做到有员工加班，就有班子成员在岗，及时协调解决员工工作中遇到的困难和问题，切实发挥支部班子的示范带头作用。

力量生于团结，幸福源自奋斗。面向未来，土建室党支部将坚持以技术创新引领专业可持续发展、以标准化设计助力专业提质增效、以数字化应用及开发推动专业转型升级，实干为先、奋斗为荣，以实际行动助力公司加快打造实现“双碳”目标整体解决方案提供商，为实现企业高质量发展做出更大贡献。